文档介绍：By Laura
烟草主题公园策划
目录
Contents
第一章概要
第二章主题公园名称提出原因
“烟以滇为天”
烟草公园的缺乏
第三章项目建设的意义
第四章项目规划设计方案
第五章项目经营与营销策略
项目经营策略
主题公园十大主题区经营策略
第六章效益分析
主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。  六大要素:准确的主题选择、恰当的园址选择、独特的主题创意与主题文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题产品开发,主题公园才能脱颖而出。
国内主题公园与国外主题公园对比分析表
观察我们存在的问题
主要问题
国内情况
国外情况
盲目开发、重复开发、无序开发竞争严重
国内20年间,增加了2500个主题公园
美国50年,增加了30个主题公园
主题公园规模与区域有效客源不匹配
,人均消费不足12美元
,人均消费46美元
主题特色不足、粗制滥造,吸引力不足
重复模仿太多,人工痕迹太多
有专业创新研究团队,申请专利多
参与性游乐项目过少,重游率较低
顾客停留时间大约2~4小时
顾客停留时间6~12小时
持续创新不足,市场影响力逐渐降低
大部分美元后续投资
每年新内容的投资占全年总收入4%~5%
人才不足,经营管理模式落后
有专业经验的管理人才少
员工工资占45%~60%,以高薪留住专业性人才
收入结构单一、衍生产品不足
国内80%来自门票收入,其他商品经营只占20%
国外门票收入只占20%~30%,其他经营收入占大多数
营销方式落后、品牌创造不足
国内有知名度的主题乐园数量少,经营营销模式落后
国外市场开发费用占总经营成本的9%~15%
烟草文化主题公园的发展方向?
当今主题公园大范围的不盈利状态和盲目复制模式给中国主题公园的发展敲了一个警钟。
红云烟草文化主题公园的建设,将结合社会现状得出相应建设目标——有效营销分期发展
烟草文化主题公园----分期发展战略
分期建造
主题性的逐渐嵌入
主题公园与生态公园的有效结合
创造一个主题性强功能多样的综合公园
关于项目开发周期
烟草文化主题公园开发周期
2012年
2015年
2018年
2023年
第一阶段
第二阶段
第三阶段
近3年时间
近5年时间
第一阶段:有烟草文化主题性的生态郊野公园
第二阶段:大型烟草文化郊野公园
大三阶段:国际烟草主题公园附带郊野娱乐功能
设计概念——燃烧
烟草主题公园项目以烟草发展脉络为线索,把对烟草文化及相关文化的展示与现代休闲娱乐的时尚精神结合,以独特的烟草主题赋予公园符号性,创造一个展现烟草文化以及相关人文的主题公园——燃烧的世界。
长虫山是昆明的龙脉,是城市发展的灵魂,把烟草的独特魅力赋予这个烟草大省,给城市灵魂一个燃烧的世界。
项目前期成立烟草主题公园项目部,负责项目规划、资金运作、项目招商、项目审核报批、施工建设,后期成立云南烟草主题公园有限公司,负责主题公园的运营管理。