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管理部岗位职责说明书.docx

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管理部岗位职责说明书.docx

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文档介绍:该【管理部岗位职责说明书 】是由【老狐狸】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理部岗位职责说明书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理部岗位职责说明书治理部岗位职责说明书11、负责效劳、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并准时反应总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并催促各部门贯彻执行,准时了解和反应有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的`审核、编号、立卷、存档工作。4、依据公司物料选购的品种、规格和批量,负责进展市场调查,选择合格的供方并定期进展市场调查及供方资质评审;5、负责各类物品的选购工作,确保按时完成各项选购任务,并保证所选购的物料质量符合要求;6、完善公司行政治理制度,治理公司资产,做好物品的治理工作及各项后勤保障工作。7、负责建立员工制服治理制度,并不定期对员工着装状况进展检查,对不符合着装要求的按相关制度进展处理。8、拟制公司组织架构及人员编制,依据公司不同时期的进展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。9、依据各部门对人力资源的需求,作好员工的聘请、考核、选拔、调配、离职等工作。10、负责制定公司绩效考核方法,组织各部门对公司员工的任职状况进展考核,并在此根底上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。11、调查了解具竞争力企业的薪酬水*,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。12、依据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训规划和预算。13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施,治理。14、负责检查各部门年度和月度培训规划的实施状况。15、负责组织各部门进展内部各类培训教材的编写。16、负责每年*定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活