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文档介绍：第十章组织的变革
组织变革指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程。
一个积极向上的组织必须时刻评估自己的组织效率,掌握组织自身的发展规律,敏锐地洞察外界环境的变化,扬长避短,不断完善自我,有计划地、主动地寻求各种变革,以求得生存和发展。
一、组织变革的种类


主动的变革与被动的变革。
以人为中心、以组织为中心、以技术为中心。
二、组织变革的原因


如市场、资源、技术和环境的变化。
如人的变化、组织运行和成长中的矛盾等。
三、组织变革中的变量
(一)任务
(二)技术
组织的任务指组织的运行目标和方向。
组织中技术因素包括设备、材料、方法、标准和管理控制手段等。
(三)结构
(四)人员
组织的结构包括职权系统、工作流程系统、协作系统等专业职能系统,以及集权的程度。
人员是指组织成员的态度、动机、行为、技术文化素养、职业道德水准、人际关系、组织文化与成员的价值观念等。
结构
任务
技术
人员
组织变革中的变量
,认识变革的必要性





组织变革的实施可按六个基本步骤进行:
第十一章领导与领导工作