文档介绍：FDM
(技能展开 Matrix)
Measure
Define
Analyze
Improve
Control
方法论
Measure 概要
Project Y
基础统计
测定System 分析
Six Sigma 测度
工程能力分析
Process Map & 特性要因图
FDM
FDM
学习目标
理解FDM作成及潜在Xs的优先顺序化方法。
Output和Input之间的关系数值化
选定优先顺序化的 Xs
FDM (Function Deployment Matrix : 技能展开Matrix)
弄清输入变量X与最终顾客所重视的输出变量Y的关系,规定
优先顺序时使用的简单SPRAD SHEET。
FDM的用途
决定输出变量的重要性
输入变量的影响定量化
Y=f(x) 的关系具体化
为Team活动的促进作用
有效的Brainstorming技法
FDM
事先准备事项
详细Process Map及特性要因图
Process各阶段别X与Y必须明确识别。
特性要因图(C-E Diagram)树枝最末端的要因。
X-SOP分析分类因子特性。
作成者
Project执行Team
在Process定义、实行、变更中
起全部或部分作用的人。
作成步骤
阶段 1. 检讨Process Map, C-E Diagram
阶段 2. 在Matrix上部列举输出变量
(Ys, ys, KPOVs)
在Y的成果测度简要表中定义的Ys
下位特性 ys
在Process Map导出的KPOV中,与 Project Y 相关的。
C-E Diagram的问题或一次要因
阶段 3. 赋于各输出变量的重要度
使用任意比例(尽可能1~10)
对顾客最重要的Y表现为最高分。
把此数值记入在“顾客重要度”栏内。
阶段 4. 记入输入变量
记入通过Process Map及C-E diagram,导出的影响Y的潜在X
随Matrix左面排列。
阶段 5. 规定X和 Y的关系
对Y的各X影响用数值打分。
记入在Matrix内部。
阶段 6. 决定优先顺位
各X以下的分数合算
(顾客重要程度分数) * (X的影响力分数)
阶段 7. 分析结果
按优先顺位选定在Analyze 阶段分析的Xs
X和Y关系打分规则
分数
- 例) (1, 3, 5), (1, 3, 9), 或者 0~10 之间的任意分数
打分基准(例)
- 0 : 无相关
- 1 : 对顾客要求影响小.
- 5 : 一般的影响
- 10 : 直接而强的影响
合算各Team员赋与的打分数后适用平均数
作成步骤
作成事例
Map
把Braket #1和Houging装载熔接 fixture A里并d
驱动机器
对于机器的安装和焊接后
中间组装品脱落
作业者把中间组装品往焊接
Fixture B或 C移动
把中间组装品和Braket #2装入 fixture B后启动机器
中间组装品和Braket #2 安装在 fixture C后,
驱动机器
VA
VA
VA
NVA
VA
VA
DATA
DATA
Braket #1
Houging
Loading SOP(#1)
Xs
熔接Sheeduce
空气压
电压
水循环
Unloading / 运输 SOP(#2)
中间组装品尺寸
中间组装品熔接位置
中间组装品熔接块大小
最终组成品尺寸
最终组装品焊接位置
最终组装品焊接块的大小
有无最终组装品焊接粒子
是否全部焊接?
Ys
对于机器的安装和焊接(20处)后,
组装品脱落
对于机器的安装和焊接(20处)后,
组装品脱落
作业者把中间组装品用
Gaae Fixture 搬运
测定尺寸
组装品视觉检查
阶段 2. 列举输出变量
8
7
6
5
4
3
2
1
优先顺序
是否全部焊接
焊接块大小
焊接位置
组装品尺寸
输出变量
输入变量
4
3
2
1
顺序
大顾客重要度
列举KPOV
作成事例
阶段 3. 输出变量的重要度分数
8
7
6
5
4
3
2
1
优先顺序
顺序
10
7
9
9
大顾客重要度
输入变量
输出变量
KPOV大顾客重要度
是否全部焊接
焊接块大小
焊接位置
组组装尺寸
4
3
2
1
作成事例