文档介绍：供电所年度工作总结
供电所年度工作总结供电所2017年度工作总结2017年,是叶坪供电所全体员工值得庆贺,值得自豪的一年。一年来,我们在公司党政工的正确领导下,在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下,紧紧围绕“一强三优”工作目标和“三抓一创”工作思路,认真贯彻公司“12345”的工作部署,以创“一流”县级供电企业为主抓手,全面落实了“三项责任制”,较好地完成了公司下达的各项工作任务,管理制度、运着机制得到了进一步完善、规范,更为本地化,各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置,基础工作更为扎实,综合实力和影响力正逐渐回升,为本所的可持续性发展打下了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下:
一、“三项责任制”指标完成情况
1、安全生产责任目标
●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标,实现了全年三个百日无安全考核事故。
●配变完好率100,供电可靠率99.7。
2、经营责任目标
●供电量完成4139073kW·h,比上年的3180369kW·h增长了30.14,比公司下达的年计划3680000kW·h增长了12.47;
●售电量完成3718882kW·h,比上年的2797825kW·h增长了32.92,比公司下达的年计划3220xx0kW·h增长了15.49;
●综合线损率完成10.15,比上年的12.03下降了
1.88个百分点,比公司下达的年计划12.50下降了2.33个百分点;
●电费回收率完成100;
●总收入其中售电收入:2295993.1元,与上年同期1689084.9元上升了35.93;业扩报装及多种经营收入:
3、党风(行风)廉政建设责任目标
●未发生违法和严重违纪事件;
●未发生影响政治稳定和越级上访事件;
●未发生违反计划生育法纪法规事件。
二、2017年主要工作开展情况
(一)、创建工作深入开展,创建工作水平得到进一步提高2017年,公司实现了创省一流县级供电企业目标,为确保不拖公司后腿,顺利实现创建目标,我们坚持从基础性工作开始抓起,把创建精神深入贯彻到日常工作中,基本实现了常态化运行。
一是根据公司473项企业标准,制订了适合本所创建需要的工作计划、奖惩措施,完善了工作例会