文档介绍：案例17: 西门子财务公司 pany
目录
公司简介
Part 01
公司的诞生
Part 02
如何管理
Part 03
与财务中心管理的比较
Part 04
(1)独设财务公司的原因
(2)与中央财务的联系/区别
(3)业务与职能介绍
(1)区别
(2)利弊
1997年西门子财务(中国)公司获中国人民银行批准成立,成为国内第一家外次财务公司,2003年又被批准加入银行间同业拆借市场,成为一级会员。
西门子财务公司的正式名称是“西门子金融服务公司”,是整个西门子集团的金融服务中心、金融运营中心和利润中心
公司简介
单独设立财务公司的原因
战略管理
利于金融业务扩张
控制风险
中央财务部负责整个集团的金融战略于政策制定,而财务公司负责政策的执行和具体运作
不仅为集团内部成员企业提供金融服务,而且在集团进行跨国经营业务时也有利于适应当地的法律和政策要求
组建独立的公司对集团内部的金融业务进行经营,有利于专业化推进,便于控制业务风险,将金融风险与经营风险分割管理
财务公司与中央财务部的比较
二者都听命于集团的CFO
联系
中央财务部主要负责金融战略和政策的制定
财务公司主要负责政策的运行和具体运作
区别
业务
职能
财务公司
资本类业务
费用类业务
设备与销售融资
股权融资
项目融资
投资管理
司库与资金管理
保险管理
职能
全方位金融服务
法人职能
资本市场业务
风险顾问与融资业务
IT部门
(信息交换)
现金管理与支付业务
业务板块
成本与风险
公司规模
法律地位与权责
运作方式
与财务中心管理比较
财务公司
财务中心
独立法人
内部机构
大型集团公司
中小集团公司
运作灵活成本高
财权集中不利于小企业
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西门子财务公司
第二组
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