文档介绍：综合部岗位职责说明书(草案)
目录
一、 综合部部门职责: 1
(一)人事科: 1
(二)总务科: 2
二、综合部组织结构及人员编制 2
三、各岗位工作职责说明书 2
综合部副部长职位说明书 2
人事专员职位说明书 6
人事内勤职位说明书 9
行政内勤说明书 11
总务科长职务说明书 13
总务内勤职务说明书 17
保洁员职务说明书 19
司机职位说明书 20
厨师职位说明书 21
保安队长职务说明书 22
保安职务说明书 25
后勤人员职位说明书 27
综合部部门职责:
(一)人事科:
1、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。
2、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的录用和退出机制完善、调控效果良好。负责人员调配、任免及员工晋级管理;
3、负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。
4、负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作。
5、负责员工的考勤、培训以及劳动合同、人事档案管理、保险等人事工作;
6、负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。
7、负责建立企业与员工良好的沟通渠道,处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷。
(二)总务科:
1、负责公司后勤保障工作,日常行政物品采购;负责公司办公物资、用品的购置、保管、分发工作;
2、负责公司固定资产实物的采购、登记、调配管理;
3、负责公司车辆的安全行驶与维护保养等工作;负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公司业务用车的合理要求。加强对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低车辆使用费用。
4、负责公司安全保卫工作;
5、负责公司公共卫生清洁,负责保证绿化、水、电等系统的正常运行及相关设施、设备的维护与检修。
6、负责公司食堂日常管理工作管理;
7、负责物业服务质量的提升与管理工作
二、综合部组织结构及人员编制:
三、各岗位工作职责说明书
综合部部长职位说明书
职务名称:综合部部长
所属部门:综合部
直接上级职务:公司总经理
工作要点:
依据公司整体状况制订公司年度人力计划
监督分析公司各部门人力状况
本部门日常费用管控,缩减成本
监督公司的日常安全、行政管理、后勤总务等管理工作
5、协调公司与各级政府部门之间的事务及关系
工作权限:
1、本部门人员的人事录用、调配、解聘权;
2、全权处理本部门日常管理事务;
3、对公司运营管理有建议权。
职
责
一
职责表述:制定管理制度
工作
任务
,经批准后贯彻执行
,并组织落实,定期修正
考核重点:制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述:管理行政性资产
工作
任务
、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护
、造册及定期盘点
、维修
考核重点:行政性资产的完好程度
职
责
职责表述:控制行政费用
三
工作
任务
,确认费用分摊范围
考核重点:行政费用的控制程度
职
责
四
职责表述:后勤管理
工作
任务
,组织管理企业的后勤保障工作
、食堂、通信、医疗卫生等
考核重点:员工满意度
职
责
六
职责表述:人力资源规划与开发
工作
任务
,为重大人事决策提供建议和信息支持
、储备工作
考核重点:人力资源规划指标的实现程度
职
责
七
职责表述:培训管理
工作
任务
,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施
,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的
考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性
职
责
八
职责表述:绩效考核管理
工作
任务
、子公司实施员工业绩考核
,组织实施干部晋升前考核
考核重点:考核覆盖程度,公正客观程度
职
责
九
职责表述:薪酬管理
工作
任务