文档介绍：什么叫工作到位
一、汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是职业经理人的第一思维。
二、请示工作说方案
不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法,否则老板让你来干嘛?
三、总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点,工作条理化是职业经理人的基础技能。
四、布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
五、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
六、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
七、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
一个国家,皇帝忙,就代表国家即将灭亡。
一个军队,将军忙,就代表军队即将灭亡。
一个家庭,支柱忙,就代表家庭即将破裂。
一个公司,老板忙,就代表公司即将倒闭。
历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大
的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些
领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握
方向,分析市场,战略布局,制定方法。
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领
袖的价值和意义...
比尔盖茨说过:“一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足;一个领袖如果整天很忙,就一个结果--毁灭。”一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义,因此,当你此刻很忙的时候问问自己:
?
2. 我忙的事有多大价值?
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实
的面对你自己,该停一停,给自己充充电,
学习学习!