文档介绍：本科毕业论文外文翻译
外文题目: Intercultural Aspects of Project Management In India
出处: Rightshore DOI:-3-540-77288-0
作者: Wolfgang Messner
译文:
印度在项目管理中的跨国文化
意义和文化内涵
“文化是人与人沟通之间的媒介;人类如果没有了文化将无法接触和改变。这意味着人们将如何表达自己的方式,如何移动,如何解决问题,他们的城市将如何被计划和安排,交通运输系统将如何运行和组织,以及经济和政府系统是如何放在一起和运行的。”各种人类学家将不同的文化用不同的定义对应起来;
常见的三个特点:
•文化不是天生就产生的,而是通过慢慢的学习
•文化的诸多方面是相互联系的
•文化是被共享的,从而需要定义不同的边界
“文化是冲突来源的增大效应。文化的差异是一场令人讨厌的灾难。”需要接受的是“文化的否定和模糊的效果,因为否定罪恶,所以它可以对人类才能是被当做破坏力和潜在的危险的。”
跨文化交际
在工程项目中,印度的同事一起工作,不会注意到一个人其独特的沟通方式。
在不同语境中的交流
各个单词的意思与交流环境息息相关。在一个低背景文化交流时,最重要的信息是明确的。但是在一个高背景文化交流时却是恰恰相反的,最重要的信息是隐藏在沟通过程中的。在这样的情况下,极少信息传播有明确表达的。
没有哪种文化之间是相等的。欧洲的德国、瑞士和奥地利则处在一种低背景文化交流。大多数亚洲国家,比如印度则是在高背景文化交流中。
欧洲和印度国家在电子邮件交流过程中,经常会遇到这样的情况:在使用电子邮件时,印度项目管理的成员通常觉得欧洲合作伙伴者是神秘的、难以理解的。为什么会这样呢?高背景文化使用电子邮件时,是基于欧洲国家能接受的固定的编程信息和一般项目。而在印度,这些信息只是一部分很小的信息。在另外一方面,欧洲项目领导者来到印度指导项目却带来了众多的信息。欧洲同事希望印度同事在工作开始时,可以提供详细的任务说明。在低背景文化中,交流信息都是十分明确的。然而,来自高背景文化国家的印度的同事,在工作时希望能有一些详细的背景资料,通过1个或2个电话会议能有一个整体的工程项目信息,此时,印度同事在犹豫能否独立处理详细的电子邮件。
不同国家使用的英语
印度在跨文化接触,双方会使用母语以外的其他语言。印度承认的官方语言有15种和超过1600种方言。大部分印度人都有不止一种由父母带来的语言。北印度语为国语,在印度大约有30%人使用这种语言,但只有广泛使用在北方。在南方各州已经有好几次要限制使用北印度语。
这个问题在于,并没有永远一种共同的语言,但是大部分业务都使用英语来解决,英语在业界具有较高的语言地位。然后,许多贸易中使用的英语都不是纯正的英语。这些并不纯正的英语在使用中的限制,使得英语的一些简化方式出现。值得注意的是,在印度的一些地方已经开始限制英语作为交流的媒介。
一些文献建议在学习跨国文化时,要以主人的文化为基础,这是建立一个理解其主人文化的参考框架。因为印度人没有共同的语言,而在于西方商人交流中,这样是没有一点帮助的。另一方面,印度人如果能学习英语以外的语言,则在商务活动中能更好的寻找到商务伙伴。比如说德国人,经常被认为缺乏幽