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生产与运作管理2.ppt

文档介绍

文档介绍:四、供应链管理与库存管理
供应链管理的基本概念
供应链管理的基本策略之一——采购管理
供应链管理的基本策略之二——分销配送管理
供应链上的库存
几种不同的库存管理策略
电子商务与供应链管理
1
迷你型MBA职业经理实战双证书班
国际认证权威认证
中英文钢印高级经理通用证书+MBA高等教育研修证书
2
供应链管理的基本概念
什么是供应链?
供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,产品再通过一系列流通配送环节,最后交到最终用户手中,这一系列的活动就构成一个完整供应链的全部活动。
3
企业
采购加工装配批发配送
经销商


最终客户
供应商

供应商
供应商
增值物流
信息流、资金流
供应链管理的基本概念
4
什么是供应链(续)?
任何一个企业,都是由多个企业形成的相互联系、相互作用的“链”或“网”中的一份子。在它们的全部行为中,至少有一部分是作为其它企业的用户或供应商。
5
制造商
分销商
库存
用户
供应链示意图
6
供应商
组件厂
总装厂
分销商
市场/客户
供应链示意图
7
Supplier
Plan
Customer
Customer’s Customer
Suppliers’ Supplier
Make
Deliver
Source
Make
Deliver
Make
Source
Deliver
Source
Deliver
Internal or External
Internal or External
pany
Source
----Supply-Chain Council
供应链管理的基本思想
把整条“链”看作一个集成组织,把链”上的各个企业都看作合作伙伴,对整条“链”进行集成管理。
目的:通过“链”上各个企业之间的合作和分工,致力于整个“链”上物流、信息流和资金流的合理化和优化,从而提高整条“链”的竞争能力。
9
物流
如何使其在必要的时侯,流动到必要的地点
如何使流动成本更低
如何使流动过程中可能出现的偏差更小
信息流
对物料的控制有赖于及时、可靠的相关信息
“用信息取代很费钱的库存”
资金流
供应链管理的主要对象:三种流
10