文档介绍：生产与运作管理Production & Operations Management
主讲: 刘英姿博士副教授
研究方向: 生产与运作管理、组织行为学
027-87556459(0), 87541205(h)
Email: yzliu07@
生产与运作管理的基本概念
生产系统运行管理的基本理论与方法(计划、组织与控制)
现代生产管理思想与方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、 AM 、BPR)
课程内容
第一讲生产管理的基本概念
一、生产的概念
二、生产管理
三、生产的分类
四、生产过程的组织
第二讲需求预测
一、预测的概念
二、预测方法
三、预测的监控
Demand Forecasting
第三讲年度生产计划
一、计划管理
二、生产能力
三、MTS企业年度生产计划的制定
四、MTO企业年度生产计划的制定
Aggregate Planning
第四讲库存分析与控制
一、库存的基本概念
二、库存分析与控制
三、单周期库存模型
四、多周期库存模型
一、MRPII的产生与发展
二、MRPII的基本处理逻辑
三、MRPII的基本特征
四、ERP的基本思想与功能
五、ERP系统的应用理念
六、ERP系统实施方法论
第五讲 MRP/MRPII/ERP)
第六讲生产作业计划与排序
一、基本概念
二、最长流程时间
三、n/2/F/Fmax问题的算法
四、n/m/P/ Fmax问题的启发式算法
五、单件车间排序问题
第七讲工程项目计划与进度控制
一、工程项目管理的目标、内容
二、网络图
三、网络时间参数的计算
四、工程项目按期完成的概率分析
五、网络计划的优化
第八讲准时生产制JIT
一、无库存生产方式的实质
二、准时生产制(JIT:Just-In-Time)
三、组织无库存生产的条件
四、MRPII与JIT的结合