文档介绍：【3,5T1】
目录
HSE事前控制
【8,4T51】
HSE事中控制
1. 项目总承包方的理念文化
HSE事后控制
2. 项目总承包方的 HSE运作模式
3. 项目总承包方的 HSE框架
【19,3T1】
安全第一预防为主
关爱生命安全发展
人机环境本质安全
全员参与群防群治
1. 安全理念文化
总承包的
安全理念
特定国家
应遵守的法律
条款检查单
检查
考核
运行控制
全员
培训教育
HSE
标准化
框架
改进
计划
HSE
管理
评审
HSE
标准化
策划
2、总承包方
HSE运作
【19,3T1】
评价
改进
事故
处理
应急
救援
职业
健康
重大
危险源
监控
隐患
排查
治理
作业
安全
控制
施工
设备
管理
教育
培训
法规
与管理
制度
安全
投入
机构
职责
目标
3、HSE
项目标准化
框架
84、375
【19,3T1】
4. 1 HSE事前控制
1、编制项目HSE执行战略,规划项目安全管理大纲; 2、制定安全目标和指标; 3、编制HSE管理机构、职责、人员、岗位职责; 4、各级管理者的承诺和安全责任保证书的签订; 5、策划安全生产投入与预算; 6、收集特定国的相关法规,制订项目HSE的管理制度; 7、编制培训教育、宣传计划; 8、编制项目建设隐患排查、风险评价和预控措施; 9、编制项目建设职业健康计划; 10、编制应急预案; 11、编制事故报告、调查和处理规定; 12、全部人员入场前进行安全培训并考核合格后方可进场。
【19,3T1】
HSE事中控制
1、执行特定国的相关法规和项目HSE各项管理制度; 2、实施项目安委会及例会制度; 3、 HSE专业团队每天检查作业安全,每周分析报告与各施工主管、经理分享。班组安全状态纳入考核机制; 4、主管以上管理早会安全活动 5、班组每日站班会安全活动; 6、班组每周安全学****1小时活动; 7、作业隐患排查、治理活动; 8、作业指导书的学****交底、考核活动; 9、班组安全技术定期培训; 10、月度班组施工安全状态评比公布; 11、HSE管理人员业绩考核并公布。
【19,3T1】
项目HSE管理制度清单
序号
文件名称
序号
文件名称
1
现场安全生产委员会工作制度
11
现场施工机械、工器具安全管理制度
2
现场安全工作例会及巡查制度标准
12
现场脚手架搭拆、使用管理制度
3
现场各级管理人员安全承诺、签定保证书和安全责任制度;
13
施工临时用电管理制度;
4
现场施工人员安全教育培训制度;
14
施工现场人员行为标准
5
施工分包安全管理制度
15
场内交通安全管理制度
6
安全施工措施交底制度;
16
现场施工安全检查制度
7
安全施工作业票管理制度
17
安全考核、处罚、问责管理规定
8
防火防爆安全管理规定
18
隐患排查治理管理制度
9
消防及保卫管理制度
19
现场安全奖罚管理制度
10
安全文明规划、施工、考核管理制度
20
危险作业、特种作业和重要工序专项作业票管理规定
【19,3T1】
项目HSE各项管理制度
序号
文件名称
序号
文件名称
21
特种作业人员管理制度
31
安健环运行控制管理
22
危险物品及重大危险源管理制度
32
相关方施加影响管理
23
现场安全设施和安全防护用品管理制度
33
安健环绩效测量与监测管理
24
项目综合、专项应急处置方案管理制度
34
现场气象信息管理制度
25
职业健康及职业危害管理制度
35
现场固体废弃物、工业垃圾管理制度
26
事故报告、调查、处理、统计分析制度
36
项目施工安全生产投入费用保障制度
27
法律法规、标准规范识别、获取管理制度
28
安全用品使用标准
29
现场施工人员生活卫生监督管理规定
30
安全基金管理办法