文档介绍：质量环境安全体系策划控制程序
1        目的
对质量环境安全管理体系进行策划,以制定质量目标,环境、安全目标和指标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现目标。为确保目标和指标的完成和实现,公司应制定相应的环境、安全管理方案,予以实施,达到改进公司环境、安全行为的目的。
2        范围
适用于对确保实现公司质量、环境、安全方针及目标、指标的过程和对资源加以识别和策划。
3        职责
        总裁应根据为实现公司的质量目标和环境、安全的目标及指标配置所需的资源,并对环境、安全管理方案和所涉及的相关部门的职责权限进行审批;
        质量、环境、安全管理者代表负责审核部门为质量和/或环境、安全管理体系策划编制的有关文件,并对其相关方案的实施进度进行监督检查;
        各相关责任部门负责人负责组织实施本部门的质量、环境、安全管理体系策划的结果;
        行政办公室负责环境、安全管理方案实施的进度和实施的效果进行检查和考核。
4        作业内容
        总裁负责对质量、环境、安全管理体系进行策划,以实现质量、环境、安全目标及相关指标,确保策划的结果符合公司已建立的质量、环境、安全兼容管理体系的总要求。
当出现下列情况时,总裁应考虑对质量环境、安全管理体系的策划:
        按照质量、环境、安全管理体系的标准要求,建立、改进质量环境、安全管理体系;
        公司的质量方针和目标、环境、安全方针、目标和指标、组织结构、产品结构等发生了重大变化;
        组织的资源配置、市场情况发生了重大变化;
        体系的覆盖范围发生了变化。
        策划的内容应包括:
        总裁应确保需要达到的质量、环境、安全目标所需的资源得到识别和配置;
        为达到目标所需的质量管理体系过程和环境、安全管理体系的环境、安全因素得到识别,确定相关过程和要求的输入、输出及相关活动,并对此做出相应规定;
        对实现目标、指标进行评审的规定要求,重点应对过程和活动有效性的改进做出规定;
        策划的结果应形成文件,包括环境、安全管理方案、质量计划等。
        环境、安全管理方案
        总要求
环境、安全管理方案是实现环境、安全目标和指标的方法和措施,应明确时间进度和责任的划分。在制定环境、安全管理方案时,可适当考虑的问题有:
A        选择最佳的环保
技术;
B        运行的可行性和运行结果的有效性;
C        实施的进度以及实施过程中的可调整性。
        环境、安全管理方案的制定
A        行政办公室应根据已制定的环境、安全目标和指标,每年12月至下一年度的1月组织财务部、生产及技术部门制定环境、安全管理方案,报管理者代表审核、总裁批准后,由相关部门或生产部组织各工厂实施。环境、安全管理方案主要包括:
a        依据环境、安全目标和指标,明确实施的项目和预算经费;
b     