文档介绍：该【仓库物资管理办法物资仓储管理办法 】是由【游园会】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【仓库物资管理办法物资仓储管理办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。仓库物资治理方法 3 篇物资仓储治理方法
下面是我共享的仓库物资治理方法 3 篇 物资仓储治理方法，供大家阅读。
仓库物资治理方法 1 物资仓库治理方法
为了加强仓库治理提高物资防护力量，保证物资使用完 好率，特制定本方法。
1、物资的保管要依据不同性质、包装、体积、出厂时 间等，实行不同的保管方法进展治理。
2、严格按区域对物资实施保管和防护。
3、依据物资的形态和特性确定货架、货位和保管方法， 分类后定量成行码放，防止磕碰、挤压。
4、物资进库治理人员必需检查包装是否有损，点清实物量是否与入库单相符，数量正确、包装完好办理入库认收 签字，并进展登记和标识，以示区分。
5、物资搬运、码垛要轻拿轻放，进展搬运作业时，保管员必需到场，觉察混箱、包装损坏准时改正和更换，保证 物资出库完好。
6、物资出库本着先进先出，防止物资存放时间过长、 防锈油漏失造成物资锈蚀影响质量。
7、库房设施应符合物资防护和保管要求，保持仓库干
燥、通风，防止受潮和霉变。
8、每月对库存品进展盘点，出入库时严格清点，准时 改台账、卡片，做到账、卡、物三相符。
9、如觉察因治理不善造成物资损坏、锈蚀，应准时报 告生产供给部，实行补救措施。
10、本方法适用于公司其他物资的仓储治理
老河口众鑫汽车零部件二零零三年十月 仓库物资治理方法 2
物资仓储治理方法1 总则
为标准和加强公司物资仓储治理，确保物资供给，充分 利用仓储设施，妥当保管好库存物资，有效降低库存费用， 制定本方法。
适用范围
本方法适用于公司本部、事业部以及下属子公司所属原 材料、在产品、半成品、产成品、商品、包装物、低值易耗 品等物资仓储治理。
物资仓储治理部门的职责
核对物资的入库凭证，点验入库物资的名称、批号、数量、 质量及包装，觉察问题，准时处理并做出事故记录；办理物 资入库的交接手续，安排入库物资的存放地点。
依据物资的出库凭证，负责库存物品的发放。做到效劳周
到，准确无误。
依据“先进先出”的原则进展发货，以防保管期过长变质。 对库存物资的状态进展监控，防止物资生锈、受潮等，保证物资的质量。
定期盘点库存物资，做到货位清楚，帐、卡、物相符，手 续完备，审核单据准时准确。
负责工具、量具的保管与发放工作，做到帐卡物相符。负责制定和治理材料储藏定额，确保物资的合理储藏。生产领用已出库的物资由生产领用单位负责进展储存、保
管，并对有可追溯性要求的物资进展标识和治理。 4 选购物资到货接收
全部选购物资到达后，接货人〔各事业部、业务单位根 据实际状况安排指定接货人〕依据选购文件 (合同、选购打算等)核对物资名称、规格、数量、材质及包装物，检查外观质量等，并放置在待验区或注明待验标识。数量验收须做 到：
验收方法应与供货单据计量方法全都； 钢材磅差应符合
±2‰； 贵重物资不允许有数量差异； 以理论换算的物资， 按规定换算计重验收，并要记录换算依据；
计件物资应全部清点件数； 定量包装的计重物资抽查 15%， 其它状况可视包装和批量大小确定抽查比例。
物资核对完成后，接货人出具到货单，登记到达日期、
品名、规格、型号、材质、数量、供货单位等。
经核对符合选购文件的物资，由接货人按以下方式向质 量检验部门报验：
正常状况下持技术证件或合格证报验：
技术证件或合格证原件未到，而生产又急需使用时，经 部门主管批准，可以持技术证件或合格证复印件、 件报 验。
物资的入库治理
不需质量检验的选购物资，依据选购打算〔订单〕信息和 实际到货信息办理入库；
需要入库检验的外购物资，接货人应在物资到达 1-2 天内通知质检部门质检人员对其进展质量检验，依据质检单信息 生成相应入库单，和质量检验部门供给的阅历证合格的技术 证件或合格证办理入库〔合格证治理见质量治理体系文件规 定〕；
对完工入库物资，生产单位应准时报检。质检人员检验合格后，生产单位依据质检单信息生成入库单以及质量安全部 发放的合格证办理入库手续。
需进展理化检验(试验)的物资，依据选购打算〔订单〕标注信息、实际到货信息、质量安全部供给的阅历证合格的技 术证件或合格证及理化检验结果报告单办理入库；
需要进展检定或校准、不属于固定资产的仪器仪表、检测
仪器、理化检验用品及消耗品，依据检定或校准合格证明、 计量器具合格证办理入库；
不属于固定资产的家具备品和高档器材，依据进展打算部、 后勤保障效劳部的验收签章办理入账手续。
对报检物资，质检员应准时进展质量检验。应认真核对物资名称、型号、规格、材质、等级以及配套状况，检查物资的外观质量，依据质检方案进展检验，并填写检验验收纪录。 金属物资验收不超过 3 个工作日，需理化检验的物资不超过 10 个工作日，其他物资不超 2 个工作日。
验收数量与来料数量不符，质检员应填写溢缺记录，交采 购员处理。
库管员依据实际物资入库状况审核对应的入库单。
对于检验不合格的物资，质检员应做出标识，单独存放， 等待处理。
物资的储存治理
依据仓库实际条件，原则上应设立待验区、不合格区、合 格区或使用标识对不同检验状态的物资进展区分。
入库物资按相应区域存放或用相应检验状态标识区分，并注明物资标识(料签或料牌)，内容包括：名称、规格、材质 等。标识明确，需要进展批次治理的物资应注明进货批次， 做到可追溯性治理。
应依据物资的理化性能及保管条件合理安排保管场所，使
物资完整无损地贮存于仓库之中。保管场所布置要合理，料 架应排列整齐，成行成列。
入库物资应做到“二齐、三清、四号定位”。
二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐； 三清：材料清、数量清、规格标示清； 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
在库物资应承受通风、吸潮、密封、晾晒、烘烤等防潮降温措施掌握仓库温湿度，做到无变质、锈蚀、损坏、霉变、 虫蛀、鼠咬。
对需要温湿度调整的物资及周密仪器保管应有温湿度掌握措施，并每日对干湿度进展监控，作好监控记录，装订妥当 保管。
保证库房作业安全，制止乱堆乱放，不得以大压小、以重 压轻，保证在库物资的质量完好。
库管员每月进展自查自点，包括：查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全等，并做好自查、自点记录， 随时保持在库物资账、卡、物相符。
财务部每季度对物资库存数量进展抽检，抽检结果纳入部 门考核。
危急化学品的储存与保管、处置按所内相关规定执行。油漆超期后必需单独存放，有明显标识。不行用油漆予以废弃，并按所内有关规定处理。
过期老化的橡胶件不得使用，应予以报废，并做到单独存 放、标识明显，集中处理。
对顾客供给物资，除依据上述规定保管外，还应在料签上 标明“顾客供给”,顾客名称及到货时间。
物资仓库的消防安全治理依据所内有关消防安全治理规定执行。要严格治理火源，制止吸烟，禁带火种，加强安全防 范工作。
物资的发放治理
库管员依据经过授权审批的材料〔销售、委外〕出库单发 放物资。
发料时库管员应坚持“三检查”“三核对”制度。检查发料凭证是否正确，检查发出物料的编号、名称、规格、数量 是否相符，检查应附技术证件和有关凭证是否齐全；发料凭 证与账卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与账卡 核对。
核对材料〔销售、委外〕出库单，确认无误后，审核相应 单据后发料。
发料过程中执行“先进先出”、“限额”发料制度，除难以分割、拆零物资以外，不得随便超发。对有保管期限的必 须在限期内发出。
主产品生产用料发料严格依据工艺定额发料。发生超定额 领料，须履行追加用料程序。
修理配件产品，生产单位依据修理分解明细和修理打算编 制物资用料打算后，实行限额、限量供料。
成品油(汽油、柴油、煤油)及化学品，库管员凭领料部门供给的凭证或依据，实行限额、限量供料，并将危急化学品 成份及安全技术(或使用)说明书一并发放到领用单位。
办公用品依据领料单领用，发料。
由于生产、设计和工艺变更等缘由需超限额、超限量领料 时，应由追加变更的主管部门认定后，方可供料。
包装容器的治理. 对物资接收和发放过程中所使用的包装容器，库管人员需建立收、发、存动态台帐。
发油料所携带的包装容器，领用单位应执行“以空换重” 的规定。
各单位包装容器、包装物不得随处丢弃，不得露天存放。 生产现场库房治理
用料单位对领入的物资应有专人负责实物的保管。
应注明物资标识(料签或料牌)，内容包括：名称、规格、 材质等。
对使用中觉察有问题的物资，生产单位负责准时向选购反响，对有问题的物资隔离存放，作好标识，并准时办理红字 退库及重领料手续。
仓库治理的凭证、统计资料、记录、报表要分类装订成册， 保管 2 年。库存物资超过 2 年，相应证件、资料、记录延长
保管期限。台帐及质量证明书保存期 5 年。库存物
资超过 5 年，质量证明书相应延长保管期限。
月料票。物资收、发、存动态记载应正确，做到日清月 结。帐、卡、物相符，不得有隔
物资清查
物资清查工作每年至少进展一次。
各事业部、生产车间等业务单位负责本单位物资清查工作。 负责拟定物资清查工作安排，其中包括：清查范围、清查时间、清查组织，清查前预备、清查报表的填报、清查方法和步骤等。
各业务单位及仓库部门依据物资清查工作安排及通知要求， 组织本单位清查预备和盘点工作，并将清查结果汇总后报本单位主管和财务部。
各单位清查结果上报后，按如下规定处理：
对清查结果进展汇总、分析，查找缘由，订正偏差； 对盘亏物资按有关程序办理审批手续；
组织有关部门对待报废物资进展技术鉴定；
财务部依据盘亏审批结果和待报废鉴定结果，进展账面数 处理。
仓库物资治理方法 3 仓库物资治理方法
一、仓库物资治理目的
为保证本工程正常有序地进展，标准物资供给治理程序， 提高物资治理工作效率，使物资治理更加制度化、标准化、标准化。依据集团公司《物资治理方法》、程序文件等规章 制度的有关规定，结合巴大路工程实际状况，特制定本方法。
二、物品分类： 1、土建材料
2、安装材料
3、装饰材料
4、施工工具
5、测量工具
6、劳保用具
7、机械工具
8、临时用电用水器材
9、试验工具
三、物资部门人员职责一、工程物资部部长职责
1、贯彻、执行上级有关物资治理方面的文件精神及程 序文件中有关物资治理的程序。
2、组织制定《工程仓库物资治理方法》、《工程油库安 全治理规定》、《工程劳保用品发放制度》等相关业务治理办 法。