文档介绍：办公室5S
ELS 5S_OFFICE PRESENTATION ENG 2008年6月17日
1
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
什么是5S?
5S定义
2
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
5S –源于日文术语
5S 说明
Seiri (整理)
整齐、有组织 是指对工作区域的每件东西分门别类,只保留必要物品的做法。其他每件东西都要存放起来或扔掉。这样就减少了干扰高效率工作的隐患和杂乱无章的情况。
1S
Seiton (整頓)
整齐 关注于对有条理的工作场所的需要。信息、设备和材料必须系统地摆放,使得取用最容易、效率最高。每件东西都各得其所、各就其位。
2S
5S定义
3
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
5S –源于日文术语(续)
5S 说明
Seiketsu (清潔)
标准 使其得到控制和保持一致。在工厂中的任何地方都遵守基本的清扫标准。每个人都准确知道自己的责任是什么。清扫职责是日常工作程序的一部分。
4S
Shitsuke (躾)
始终遵守纪律 是指日复一日、年复一年地遵守标准并使工厂保持安全高效的秩序。
5S
Seiso (清掃)
系统化的清扫 指的是需要保持工作场所清洁和整齐。在日本公司,清扫是一项日常活动。每班结束时都要打扫工作区,将每件东西放回原处。
3S
5S定义
4
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
5S –英文翻译
Sort(清理)
Set In Place(整理)
Shine(清洁)
Standardize(维持)
消除不需要的物品,识别出有必要使用的频率
所有物品都各得其所、各就其位
彻底清扫工作区,识别出不清洁的来源
执行过程来保持和改善前3个S
5S 说明
1S
2S
3S
4S
Sustain(素养)
在工作场所中营造保持和自律的5S文化
5S
5S定义
5
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
1S - 清理
2S - 整理
3S - 清洁
4S - 维持
5S - 素养
5S过程步骤
5S过程
6
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
1S - 清理
2S - 整理
3S - 清洁
4S - 维持
5S - 素养
5S过程步骤
5S过程
7
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
1S定义
SEIRI
整齐、有组织。是指清理工作区中的全部工具、材料等,并且仅保留必需物品的做法。其他每件东西都要存放起来或扔掉。这样就减少了干扰高效率工作的隐患和杂乱无章的情况。
通过清除工作场所中不必要的物品,来揭示这个过程
SORT(清理)
简化工作区。清楚区分什么是必要的,什么是不必要的,处置不必要的物品
1S 的目标
日文: SEIRI
英文: Sort(清理)
1S揭示真正的过程
5S过程
8
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
扔掉你知道可以扔掉的任何东西
通过询问以下问题,识别出真正需要的物品:
它是用来做什么的?
我为什么有这个东西?
我多长时间用一次?
别人也有吗?
1S清理策略
5S过程
9
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。
1S清理策略(续)
不必要 不能使用
不大可能用到
很少使用
偶尔使用
抛弃或删除
抛弃、删除或捐出来
远距离或电子形式存放
存放在附近,便于取到
使用频度处置
经常使用
存放在手边,随时能拿到
5S过程
10
© Lean Horizons, LLC 2007。保留所有权利。