文档介绍：2005年第1季度关键任务考核表
被考核人: 上级:
年度指标: 1、 3、
2、 4、
序
号一级
任务二级任务可提交成果权重期限
(月/日) 资源支持
一 1
2
3
4
5
6
7
小计
二 1
2
3
4
5
6
7
小计
三 1
2
3
4
5
6
7
小计
四 1
2
3
4
5
小计
五 1
2
3
4
5
小计
六 1
2
3
4
5
小计
合计
被考核人
签字/日期上级
签字/日期
1、质量分:30%以上合格 1 ,主体60%以上合格 2 , 主体100%符合标准 3, 超过标准要求120%以上 4, 超过标准要求150%以上 5 。
2、进度:按计划提前30天以上为+10% ,延期30天以上为-10% 。
3、被考核人认可签字后,将根据验收评价后的比例,发放被考核人本季度的浮动工资。
2005年第1季度关键任务考核表
被考核人: 上级:
年度指标: 1、 3、
2、 4、
序
号一级
任务二级任务可提交成果权重期限
(月/日) 资源支持
一 1
2
3
4
5
6
7
小计
二 1
2
3
4
5
6
7
小计
三 1
2
3
4
5
6
7
小计
四 1
2
3
4
5
小计
五 1
2
3
4
5
小计
六 1
2
3
4
5
小计
合计
被考核人
签字/日期上级
签字/日期
2005年第1季度关键任务考核表
被考核人: 上级:
年度指标: 1、 3、
2、 4、
序
号一级
任务二级任务可提交成果权重期限
(月/日) 资源支持
一 1
2
3
4
5
6
7
小计
二 1
2
3
4
5
6
7
小计
三 1
2
3
4
5
6
7
小计
四 1
2
3
4
5
小计
五 1
2
3
4
5
小计
六 1
2
3
4
5
小计
合计
被考核人
签字/日期上级
签字/日期
1、质量分:30%以上合格 1 ,主体60%以上合格 2 , 主体100%符合标准 3, 超过标准要求120%以上 4, 超过标准要求150%以上 5 。
2、进度:按计划提前30天以上为+10% ,延期30天以上为-10% 。
3、被考核人认可签字后,将根据验收评价后的比例,发放被考核人本季度的浮动工资。
2005年第1季度关键任务考核表
被考核人: 上级:
年度指标: 1、 3、
2、 4、
序
号一级
任务二级任务可提交成果权重期限
(月/日) 资源支持
一 1
2
3
4
5
6
7
小计
二 1
2
3
4
5
6
7
小计
三 1
2
3
4
5
6
7
小计
四 1
2
3
4
5
小计
五 1
2
3
4
5
小计
六 1
2
3
4
5
小计
合计
被考核人
签字/日期上级
签字/日期
2005年第1季度关键任务考核表
被考核人: 上级:
年度指标: 1、 3、
2、 4、
序
号一级
任务二级任务可提交成果权重期限
(月/日) 资源支持
一 1
2
3
4
5
6
7
小计
二 1
2
3
4
5
6
7
小计
三 1
2
3
4
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小计
四 1
2
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5
小计
五 1
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