文档介绍：2005 年第 1季度关键任务考核表被考核人: 上级: 年度指标: 1、3、 2、4、序号一级任务二级任务可提交成果权重期限(月/日) 资源支持一 1234567 小计二 1234567 小计三 1234567 小计四 12345 小计五 12345 小计六 12345 小计合计被考核人签字/日期上级签字/日期 1、质量分: 30% 以上合格 1,主体 60% 以上合格 2,主体 100% 符合标准 3,超过标准要求 120% 以上 4,超过标准要求 150% 以上 5。 2、进度:按计划提前 30 天以上为+10% ,延期 30 天以上为- 10% 。 3、被考核人认可签字后,将根据验收评价后的比例,发放被考核人本季度的浮动工资。关键任务验收单提交人: 上级: 一级任务二级任务应提交成果权重计划最后版本自我评价最后版本上级评价管理验收期限日期质量/ 得分日期质量/ 得分质量进度得分 2 关键任务验收单提交人: 上级: 一级任务二级任务应提交成果权重计划最后版本自我评价最后版本上级评价管理验收期限日期质量/ 得分日期质量/ 得分质量进度得分自我总评签字/日期上级总评签字/日期管理总评签字/日期被考核人认可签字得分 0 1、质量分: 30% 以上合格 1,主体 60% 以上合格 2,主体 100% 符合标准 3,超过标准要求 120% 以上 4,超过标准要求 150% 以上 5。 2、进度:按计划提前 30 天以上为+10% ,延期 30 天以上为- 10% 。 3、被考核人认可签字后,人力资源部将根据验收评价后的得分占 100 分的比例,发放被考核人本考核期间的的浮动工资。 4、打印前,请选择“计划期限”处的筛选“非空白”项。3 2005 年第 2季度关键任务考核表被考核人: 财务管理部上级: 年度指标: 1、3、 2、4、序号一级任务二级任务可提交成果权重期限(月/日) 资源支持一 1234567 小计二 1234567 小计三 1234567 小计四 12345 小计五 12345 小计六 12345 小计合计被考核人签字/日期上级签字/日期 1、质量分: 30% 以上合格 1,主体 60% 以上合格 2,主体 100% 符合标准 3,超过标准要求 120% 以上 4,超过标准要求 150% 以上 5。 2、进度:按计划提前 30 天以上为+10% ,延期 30 天以上为- 10% 。 3、被考核人认可签字后,将根据验收评价后的比例,发放被考核人本季度的浮动工资。关键任务验收单提交人: 财务管理部上级: 一级任务二级任务应提交成果权重计划最后版本自我评价最后版本上级评价管理验收期限日期质量/ 得分日期质量/ 得分质量进度得分 5 关键任务验收单提交人: 财务管理部上级: 一级任务二级任务应提交成果权重计划最后版本自我评价最后版本上级评价管理验收期限日期质量/ 得分日期质量/ 得分质量进度得分自我总评签字/日期上级总评签字/日期管理总评签字/日期被考核人认可签字得分 0 1、质量分: 30% 以上合格 1,主体 60% 以上合格 2,主体 100% 符合标准 3,超过标准要求 120% 以上 4,超过标准要求 150% 以上 5。 2、进度:按计划提前 30 天以上为+10% ,延期 30 天以上为- 10% 。 3、被考核人认可签字后,人力资源部将根据验收评价后的得分占 100 分的比例,发放被考核人本考核期间的的浮动工资。 4、打印前,请选择“计划期限”处的筛选“非空白”项。6 2005 年第 3季度关键任务考核表被考核人: 财务管理部上级: 年度指标: 1、3、 2、4、序号一级任务二级任务可提交成果权重期限(月/日) 资源支持一 1234567 小计二 1234567 小计三 1234567 小计四 12345 小计五 12345 小计六 12345 小计合计被考核人签字/日期上级签字/日期 1、质量分: 30% 以上合格 1,主体 60% 以上合格 2,主体 100% 符合标准 3,超过标准要求 120% 以上 4,超过标准要求 150% 以上 5。 2、进度:按计划提前 30 天以上为+10% ,延期 30 天以上为- 10% 。 3、被考核人认可签字后,将根据验收评价后的比例,发放被考核人本季度的浮动工资。关键任务验收单提交人: 财务管理部上级: 一级任务二级任务应提交成果权重计划最后版本自我评价最后版本上级评价管理验收期限日期质量/ 得分日期质量/ 得分质量进度得分 8 关键任务验收单提交人: 财务管理部上级: 一级任务二级任务应提交成果权重计划最后版本自我评价最后版本上级评价管理验收期限日期质量/ 得分日期质量/ 得分质量进度得分自我总评签字/日期上级总评签字/日期管理总评签字/日期被考核人认可签字得分 0