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工艺员实习总结12篇(10篇).doc

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工艺员实习总结12篇(10篇).doc

上传人:raojun00001 2017/12/7 文件大小:73 KB

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工艺员实习总结12篇(10篇).doc

文档介绍

文档介绍:工艺员实习总结

篇一:工艺员工作心得
工作心得
——浅谈细节决定成败
在生活节奏日益加快,社会分工越来越细的今天,细节就显得更为重要。从某种意义上说,生活就是由一个个细节组成的,没有细节就没有生活。如何让我们的生活更加丰富多彩,让我们的生活具有意义,就如同汪中求所说的,要把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。团队是格式化的,将细节训练到位的团队就是经过格式化的模式,是能够达到一定默契的队伍,否则只能称之为乌合之众,当然,乌合之众是不可能有竞争力的。所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,才可以让细节成为我们的工作习惯。
作为一名工艺员,两个月的工作学习,让我清楚的明白,这份工作重在细节。它需要对生产和设备操作有足够的了解,也就是对生产工艺程序的绝对掌握;熟悉各种工艺控制点,这些工艺控制点有必要的话,要重新的审核,找到设置那些控制点和控制项目的必要性;要敢于管事,不能把看到的事情都推给上层去解决,有的时候由于时间的问题,车间的工艺员要敢于当家;对于进程的了解,工艺员就是全盘的指挥者,哪一步进行到什么地步,任何人不知道都可以,你不能不知道,你关注的细节就决定了最终的成败;及时与上层进行沟通,把各个关键岗位的人员配置进行上报,因为工艺员的意见最能体现那个岗位的最佳人选。
老子曾有一句话“天下大事必作于细,天下难事必作于易”即做大事必须以小事开始,做有难度的事必定从容易做起。已经走向世界的海尔,如果当初没有张瑞敏对细节的关注,对细节的严格把关,又怎会有美国南卡罗来纳州的海尔制造产地,又怎会有从美国生产的海尔冰箱运往印度、澳大利亚、墨西哥和加拿大等地,又怎会在美国《财富》杂志的英文版出现“美国制造,中国拥有”的大标题。张瑞敏把细节的事做好了,这就是张瑞敏的不简单。
把一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
一滴水是平凡的,它势单力薄,随时可能蒸发,然而就是这一滴平凡的水,成千上万地汇聚在一起,变成小溪,排入河流,最终汇之于大海,一滴平凡的水也就变成了伟大的海洋。佛经中说:从一滴水可以看到世界。我们从这小小的一滴水中能看出这样一个道理:平凡的事物,只要汇聚起来,就能成为伟大的力量。芸芸众生,我们都是平凡人中的一员,没有惊天动地的丰功伟绩,没有光鲜耀眼的头衔,只是几十亿中的一位普通人。然而每个人都渴望伟大,都不愿在平凡中渡过一生。但平凡中孕育伟大,所谓的“大”是从”小”开始的,他们之间其实只有一步之遥。
虽然学习旅途中的我努力刻苦,但也让我明显的感觉到自己的能力需要更进一步的锻炼。所学的知识只是理论基础,理论联系实际才是我今后的方向,而细节,就是我进步的催化剂,把握细节,成功非我莫属。
篇二:车间工艺员工作总结
车间工艺员工作总结
今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:
岗位责任概述:
,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;
,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近.
.
,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;
,积极开展比、学、赶、帮、超活动;
,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;
2008年主要工作叙述:
在X年的时间里,,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组