文档介绍：合同评审控制程序

确保客户服务部在合约签定时,能保障本公司及客户之利益兼顾之合理性.

本程序适用于客户服务部对本公司生产产品合约审查.

市场部:负责客户订单交期,数量规格审查.

客户:指要求客户服务部提供报价或交货者.

:(附件一).
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本公司生产产品之报价是由客户服务部办理.
处理结果经客户同意并下订单时,.

客户服务部接到客户样板要求后,应通知物料部,填好《样板记录表》,注明日期、客户名称、产品型号、数量及附件,《ISR产品生产检查》通知相关部门进行样板制作.
生产部收到物料部之通知单后,、产品型号及数量制作样板,并作出《样板制作记录》.
生产部完成样板制作及《样板制作记录》经部门主管核准后交品管部检验,检验合格后应在《样板制作记录》上签名并转回生产部。
生产部将完成的样板交物料部,《样板记录》,以书面形式或以下订单形式返回,
物料部应在《样板记录》《样板记录》,以书面形式或以下订单形式返回,物料部应在《样板记录》上注明确认结果及日期.
如样板被客户确认为不合格,则客户服务部进一步与客户联系.

由客户直接下单至客户服务部。
由客户服务部接收客户更改的《OPEN PO REPORT》,并注明更改日期且依此作成《WEEKLY ORDER STATUS》,分发至物料部,生产部,工程部和品管部以辅助各部门进行订单审查。
客户服务部将新收到的《OPEN PO REPORT》与上一次的《OPEN PO REPORT》进行比较后,将新增加的订单情况填入《部门订单审查》表内,依次分发给各部门按此进行订单审查.
各部门收到《部门订单审查》表后,视订单情况在要求时间内审查,并将此表返回市场部,同时由市场部跟催完成部门订单审查.
客户服务部依据《部门订单审查》,将各部门审查之结果汇总,并将发生的单价变化填入呈运作经理批签后知会客户.

(附件二).
、数量变更,.
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,填写《工程变更通知单》行文工程部.
《工程变更通知单》应了解规格变更之原因,如果规格变更是属公司之工程能力可以接收范围内同意此要求,则签名《工程变更通知单》,行文相关单位.
,应在《工程变更通知单》上注明原因,市场部将此结果进一步处理.
《品质记录程序》规定之