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姚集一中财务管理制度.doc.doc

上传人:ying_zhiguo01 2015/4/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:姚集一中财务管理制度
第一章   目的任务
    第一条我校财务管理的主要目的是:规范学校经费收支行为,提高资金使用效益,促进学校教育教学活动持续、协调、健康发展。
    第二条我校财务管理的主要任务是:建立健全学校财务管理制度,合理使用学校经费,管理好学校固定资产,学校经费的收支管理、账户管理、经费录入、会计核算、教育统计且上报等工作;定期及时报送财务分析报表,按要求编制教育经费部门预算,建立健全经费收支账册和固定资产账册,规范会计信息资料建设与管理。
第二章 财务管理体制
    第三条我校的财务管理实行“校长负责制”,下设兼职报账员1名和民主理财监督员5名。
第四条学校财务职责。各个财务人员各司其职各负其责:
(一) 校长负责本校的所有财务活动。
(二) 总务主任负责建立健全学校财务管理制度,管理好学校固定资产。
(三) 报账员负责报账工作, 经费录入、会计核算、教育统计且上报等工作;定期及时报送财务分析报表,按要求编制教育经费预算,建立健全经费收支账册和固定资产账册,规范会计信息资料建设与管理。
(四) 民主理财监督员负责检查学校账务是否公开,监督资金支出是否合理,督促后勤服务是否到位。
第三章预算管理
第五条 收入预算。每学期初,学校组织班主任填写学生基本情况登记表,以阶段为单位交到报账员处,由报账员负责统计在校生人数,经乡中心校上报县财政局审核确定学校公用经费。
    第六条  支出预算。坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点,收支平衡”的原则,不得编赤字预算。各部门内部讨论制定预算表,将预算表交到报账员处,经校委会讨论,校长批准后生效。如有改动,报账员做好各部门的解释工作。
第四章收入管理
    第七条  (一)如实上报在校生人数。(二)专款必须专用。(三)预算外收入、资产处置收入及时交到国库,严禁坐收坐支、设账外账。(四)严禁***私存。(五)严禁私自向学生收取任何费用。
第五章 支出管理
    第八条  学校的各项支出,必须校长“一支笔”签字。
(一) 日常零星开支由学校指定人员购买,不可擅自购买。否则,不予报销。购买物品时应及时索取正规发票,并要求开票单位把发票内容填写全面,书写正确,确保票据填写规范,以免造成不必要的麻烦。
(二) 学校指派教职工因公参加会议、研讨、学****等出差活动,学校将对象应当花费给予一定的报销。
1、报销项目:
餐饮费、住宿费、会务费
2、报销标准:
1) 到县级城市及县级城市以下乡镇的,每日补助餐饮费15元、住宿费15元(不住宿的不予补助)、报销往返车费(出租车费不予报销),会务费全额报销。
2)到市级城市的,每日补助餐饮费20元、住宿费20元(不住宿的不予补助)、报销往返车费及市内公交车费(出租车费不予报销),会务费全额报销。
3)到省会、直辖市的,每日补助餐饮费30元、住宿费30元(不住宿的不予补助)、报销往返车费及市内公交车费(出租车费不予报销),会务费全额报销。
3、报销手续:报销人到报账员处领取“差旅单”,按要求填写并把相关票据粘贴到“差旅单”反面,然后找校长签字后再送到报账员处,待报账员报账以后方可领取相应金额。
4、注意事项:外出消费时应及时索取正规发票,并要求开票单位把发票内容填写全面,书写正确,确保票据填写规范,以免造成不必要的麻烦