文档介绍：阿里巴巴
——电商界的王国
基本简介
阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。 阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。
发展历程
企业文化
团队合作——共享共担,平凡人做非凡事
拥抱变化——诚实正直,言行坦荡
诚信——诚实正直,言行坦荡
***——乐观向上,永不放弃
敬业——专业执着,精益求精
网站概况
阿里巴巴是全球企业间( B2B )电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区,目前已融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户。公司总部位于中国东部的杭州,在中国大陆地区拥有16个销售和服务中心,在香港和美国设有分公司。截至2006年12月31日,公司拥有超过3,500名的专职雇员。成为全球首家拥有超过800万网商的电子商务网站,遍布220个国家和地区,每日向全球各地企业及商家提供 810万条商业供求信息,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”,其次是中国制造网made-in-china,环球资源和tradett,ecvv。
阿里巴巴的SWOT分析
strength :优势分析首先,专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。第二,阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。第三,在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登录平台注册用户第四,阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务。第五,适度但比较成功的市场运作,比如福布斯评选,提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。
weakness :劣势分析   1、阿里巴巴的网站模式是中介形式,并且这种模式具有可模仿性,这就为其他竞争者进入该行业提供了样本,也就为自己增加了竞争者。   2、阿里巴巴增加了收费会员制度,在转型过程中,会导致已有会员的流失,会给竞争对手创造条件,也会给网站的发展带来困难。   3、阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱,它原来的27个行业分类,800——900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。
opportunity :机会分析  ,这为电子商务的深度发展创造了条件。   ,积极创造安全,规范的商务环境。   b2b商务网站,因此如阿里巴巴这种网上中介很受其欢迎。  ,计算机的普及,将会有更多的企业加入网上商务。