文档介绍：预防涉枪事故案件工作心得体会
预防涉枪事故案件工作心得体会预防涉枪事故案件必须严把“五关”部队枪弹安全管理无小事近年来,军队安全工作中涉及枪弹事故案件的发生率呈逐年上升趋势,十别事故案件的性质比较恶劣,影响很坏,给部队正常的战备、训练、工作、生话秩序带来较大影响。当前加强枪弹安全管理,预防涉枪事故案件已成为部队“双防工作的项重点内容。笔者认为要真正把枪弹安全管理工作落到实处,杜绝涉枪事故案件的发生,必须把好枪弹安全管理中的“五关”:
1必须严把枪弹管理人员选配关。从近年发生涉枪事故睾件的情况看,枪弹管理人员直接参与违法犯罪的人数占丁相当的比例。因枪弹管理者自身素质低下,业务能力差,责任心不强而导致发生涉枪事故案件的教训让我们清醒地认识到,各级在选拔配备枪弹管理人员的过程中,必须进行严格的政治审查和全面的考察,慎之又慎,确保管理人员政治思想上绝对可靠,把真正放心的人放到枪弹管理的岗位上来,打牢枪弹管理的基础。要通过各种途径,船掌握预选对象的家庭情况、社会关系人伍前的经历等。坚决把那些政治思想不可靠,作风纪律松散,责任心、事业心不强,心胸比较狭窄的人员坚决排除在枪弹管理者之外,堵住事故案件的隐患。2.必须严把枪弹管理人员业务培训关。从当前后勤单位枪弹营理者的数质量情况看,相当数量的管理者未经过系统的专业培训,特别是后勤非专业仓库枪弹管理没有设专职干部,大多是由机关行政参谋代管。在枪弹管理过程中,因参谋人员职责不清、业务不熟悉、规章制度不落实而发生事故的现象比较普遍。上级机关和业务部门又根少组织基层单位的参谋和枪弹管理的军
械员进行正规的业务培训,导致基层枪弹管理人员的业务专业知识十分欠缺,不知、不懂、不会的问题长期存在。因此,建议上级机美军械装备部门.根据基层枪弹管理人员变化情况,能够适时地组织进行枪弹管理的专业培训,让枪弹管理者能够较系统地掌握枪弹管理的基础知识,解决不知、不懂、不会的问题,切实提高管理者的业务索质,进而解决长期困扰基层部队枪弹管理水平不高,制度不落实,管理不规范的问题。3.必须严把日常管理规章制度落实关。枪弹管理的规章制度是长期管理经验教训的结晶,是日常实施枪弹管理的基本依据。基层单位枪弹安全管理只有严格落实好各项