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文档介绍

文档介绍:OIE(东方国际) | Dec. 2000
企业发展战略规划和组织结构设计 –项目建议书– 东方国际创业股份有限公司 上海,2001年1月2日
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
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内容 页码
A. 项目背景 3
B. 东方创业主要业务板块未来发展可能的战略性选择- 初步的建议 12
B1. 纺织服装进出口业务 13
B2. 医药进出口业务 23
B3. 货运代理 30
C. 东方创业的企业发展战略规划和组织结构设计:罗兰•贝格公司的方法 36
D. 项目组织 46
E. 项目价值 55
F. 附录:项目组成人员简历
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
A. 项目背景
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
东方创业目前是一个以纺织服装贸易为主、多元化经营的综合性大型股份制企业
东方创业的主要业务
东方国际创业股份有限公司
纺织服装出口
生物医药
国际货运
资本运作
主体为原上海服装进出口公司
以美洲、欧洲和日本为主要出口市场
主要商品为纺织品和成衣
拥有”玫瑰“、”鹦鹉“等品牌
3亿美元的出口额
间接控股荣恒医药销售公司,并间接持有麒麟鲲鹏(中国)生物药业公司的股份
主要经营原料药和中间体的出口业务
近年的出口额在2000万美元左右
控股经贸国际货运、 参股佳达货运
主要经营空运、海运的货代业务
未来拟参与高科技行业、金融行业、基础设施等方面的投资项目
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
如何扩大主营业务规模,同时保持或提高盈利能力是东方创业未来发展的重要课题之一
东方创业主营业务1)利润(1997~1999)
[人民币,万元]
东方创业主营业务1)收入(1997~1999)
[人民币,万元]
市场 份额
%
%
%
-13 %
-1 %
2)
-5 %
+67 %
2)
1):主要为纺织服装进出口业务 2):1999年数字统计方法与前两年不同
资料来源:东方国际创业股份有限公司,罗兰•贝格分析
Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
各项主营业务发展的外部环境总体上比较有利,关键在于如何营造独特的竞争优势
主营业务领域
业务收入
[亿元]
占总业务收入%
营业毛利
[亿元]
毛利率
行业未来发展
行业总体趋势
自营进出口 17 81% %
加工补偿贸易 8% %
内销 5% %
货运及代理 4% %
报关 2% 100%
资料来源:东方创业招股说明书,罗兰•贝格分析
宏观环境有利
业务量增加
竞争激烈
宏观环境有利
业务量增加
比较优势弱化
市场需求扩大
竞争激烈
货运量增加
货代业务可能萎缩 (船公司直接经营)
业务量增加
企业自己从事报关业务





Roland Berger – Strategy Consultants
SHA-4309-200099-01-41-x
外部环境的快速变化(尤其是中国加入WTO)要求传统的外贸企业重新考虑其发展战略和运作模式
传统外贸企业面临的
外部环境的变化
中国经济的稳定增长
新技术的冲击(电子商务B2B)
中国加入WTO
中国外贸体制改革
欧美、日本等主要发达国家经济的发展
亚洲周边国家经济的复苏
GDP增长
人均收入增加
市场需求扩大
行业的竞争力提高
营销渠道的创新
交易方式的改变
新的提高竞争力的途径
GDP增长
市场需求扩大

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