文档介绍：创业计划书
企业名称羊咩咩养殖场
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
随着的不断增大,从而使人们对肉蛋白的需求更多,为了适应市场需求,我养殖小尾寒羊,还有一点就是我们盐城地区缺少大型的养羊场。
主要经营范围:
盐城那边缺少鲜羊肉,故主要在盐城这个范围内各个酒店、超市及菜市场
企业类型:农业
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2013年6月---8月,学习过养羊的知识
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2013年6月---8月,学习过养羊的知识
2013年---2016年,大专营销专业的学习
三、市场评估
目标顾客描述:
盐城那边鲜羊肉不多,都是煮过的,所以鲜羊肉还是很有市场的,主要目标顾客集中在超市及各个酒店。
潜在顾客:菜场的肉贩
市场容量或本企业预计市场占有率:
盐城地区的羊肉几乎都是外来的而且一般都是水煮的,缺少新鲜的羊肉,我企业在盐城羊肉市场预计占有50%
市场容量的变化趋势:
随着的不断增大,从而使人们对肉蛋白的需求更多,当前羊肉供求正在向偏紧转变,加上肉羊繁殖周期长、繁殖量少,因此货紧价扬是今后肉羊市场的主要特点,而盐城新鲜羊肉的短缺,会使我企业占有量逐渐变大。
竞争对手的主要优势:
有一定的知名度,对方是大企业,资金雄厚。
竞争对手的主要劣势:
羊肉是水煮冰冻的,不是鲜羊肉。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
成本相对较少
小尾寒羊性成熟早,可以常年配种,繁殖周期短
养羊地点在农村地多,租金便宜
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
技术不成熟
买家可能较贵
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
主要特征
新鲜羊肉
杀了,就单纯卖新鲜羊肉
活羊
政治杨,不杀
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
新鲜羊肉
600元/只
1300元/只
1350元/只
活羊
600元/只
1200元/只
1200元/只
折扣销售
购买越多越便宜
赊账销售
3. 地点
(1) 选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
盐城市盐都区大冈镇光华村
13320m2
18000元
(2) 选择该地址的主要原因:
租金便宜,都是农地
闲散人多,都会养羊
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
零售商
批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
订货量多,不需要多跑
4. 促销
人员推销
成本预测
3000元/月+提成
广告
成本预测
公共关系
打关系
成本预测
2000元
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理 5000元/月
合伙人 4000元/月
员工 1 2000元/月
2 3000元/元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
工商营业执照 500元
动物防疫条件合格证 100元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类预计费用
五险 1000元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
款
条
容
内
伙
合
周雨
出资方式
技术入股
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
5%的利润分配,亏损不需要分摊
经营分工、
权限和责任
负责动物的防疫工作
合伙人个人
负债的责任
防疫工作未搞好,需赔钱
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
护栏
600米
25元/米
15000
羊舍
2
5000元/个
10000
供应商名称
地址
电话或传真
深圳市保衡金属线材料有限公司
深圳市
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
面包车
1
15000
15000
供应商名称
地址
电