文档介绍：某电子厂推行ISO9000的计划示例
序号
ISO9000工作内容
项目
1
企业原有质量体系诊断
·调查企业现行组织机构
· 调查企业现行质量状况
· 调查企业现行质量管理状况
· 调查企业现行资源状况
· 调查企业现行质量活动状况
· ……。
2
ISO9000基础知识培训
· 质量意识
· 质量管理
· ISO9000基础知识、特点、实施意义
· 推行ISO9000之一般步骤
4
组织准备工作
· 任命管理者代表
成立ISO9000领导小组
组建ISO9000工作小组
· 制定目标和必要的激励措施
7
ISO9001标准培训
· ISO9001质量管理体系原理
· ISO9001要素详解
· 结合企业实际,举例说明
8
质量体系文件编写培训
· 质量体系文件之作用、构成
· 如何编写质量手册
· 如何编写程序文件
· 如何编写三层文件
· 文件如何接口
9
文件编写、初次定稿
· 以会议形式
10
文件修改、定稿
· 符合ISO9000标准要求
· 具有可操作性、有效性
· 符合其他相关要求
11
文件大面积培训、实施前期工作准备
· 编制文件培训计划
· 进行培训
· 培训考核
12
宣贯实施
· 召开发布大会,宣布实施
13
运行
· 试运行、建立、健全质量体系
14
内审员培训
· 内审之作用
· 内审之一般步骤
· 内审实务
· 内审考核
15
内审(三次)
· 内审审核策划
· 内审审核实施
· 编制不符合项报告表
· 编制内审报告
· 实施纠正措施、检验
· 提交管理评审
16
管理评审
· 评审策划
· 评审组织
· 评审准备
· 评审会议
· 评审报告
· 纠正、改进
17
文件修改、完善
· 进一步完善质量体系文件
18
预评审
· 认证前模拟、演习认证,提高适应性
19
认证

注:上述推行ISO9000的时间表仅仅起示范的作用,实际上,不同的企业因本身情况的不同应该制订适合于自己的计划,切切不可千篇一律。