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卷烟送货流程图.doc

上传人:srcnih43 2017/12/14 文件大小:678 KB

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卷烟送货流程图.doc

文档介绍

文档介绍:ⅩⅩ卷烟营销部配送中心5月份销售计划
根据省、市局(分公司)提升网络建设水平的工作要求,结合ⅩⅩ县辖区工作实际情况和网建绩效考核办法,对ⅩⅩ年5月份配营销服务科的工作做如下安排:
一、努力培育本辖区的卷烟市场,积极加大品牌培育、新品牌卷烟的宣传工作和退出卷烟品牌告知工作,做好城区和乡镇省产一二类钻石卷烟上柜率和七匹狼通泰上柜率的宣传工作,按时完成七匹狼通系列、娇子系列、一二类钻石系列销售任务,争取较好的经济运行质量。按时间进度平稳有序地完成好上级领导和公司下达的各项经济指标和网络建设工作的管理指标:总量5927件,低档卷烟1820件,。
二、在加大对零售户宣传卷烟需求预测、科学定量和明码实价的意义好处和必要性,做好新品牌和重点品牌卷烟的培育工作,按要求完成七匹狼通仙、通泰、娇子、钻石品牌培育任务,及时掌握了解客户实际卷烟需求、库存以及科学定量和明码实价实施情况。要求客户经理为零售户粘贴送货小票,并要求客户保管好销售台帐,努力提高需求预测订单满足率。
三、每月副经理和营销服务科科长用不少于10天的时间深入到辖区的零售户中,调查了解卷烟市场,充分征求零售客户对卷烟市场的需求意见,做好满意度调查。检查明码实价的落实情况、品牌卷烟销售情况、送货小票粘贴、销售台帐保管、客户盈利分析填写情况,以及客户对
ⅩⅩ县卷烟营销部各岗位服务的满意情况和意见要求。
四、重点对送货司机和送货员进行安全教育。要求司机和收款员认真配合市物流中心送货人员送货,保证国家财产和员工的人身安全不受侵害。
五、加强对营销服务科所有人员的服务态度教育,重点加强对客户经理服务教育,要把为客户服务放在第一位。进一步提升服务质量、服务标准;加强廉政教育,防止侵吞国家财产的问题发生。

ⅩⅩ县卷烟营销部
ⅩⅩ年5月2日