文档介绍：人力资源管理沙盘
主讲人:宋联可博士
选、用、育、激、留
#人力资源概念
“人力资源”一词是当代著名管理大师彼得德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书提出的。
美国学者伊万·伯格(Lvan berg)认为,人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的技能和知识。
郑绍濂(1995)认为,人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,包括数量和质量两个方面。
#人力资源管理
美国著名人力资源管理专家雷蒙德 A 诺伊(Raymond A. Noe)在《人力资源管理:赢得竞争优势》中认为,人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及的各种政策、管理实践以及制度。
加里·德斯勒(Gary Dessler)在《人力资源管理》中认为,人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握各种概念和技术。
国内著名人力资源专家赵曙明认为,人力资源管理是对人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用和科学管理。
#人力资源管理新趋势
员工是HR部门客户
动态目标管理盛行
契约更加重要
外包服务持续升温
战略地位上升,管理责任下移
#HR经理的新定位
提供服务
沟通信息
协调关系
培育文化
战略决策
前阶段
阶段2动荡
阶段3稳定
阶段4高效
5阶段转变
阶段1成立
团队发展过程
成立
动荡
稳定
高效
转变
顺从
阶段B
阶段C
阶段A
成功/复杂性
时间/努力
团队发展调整图
成立期
动荡期
高效期
转变期
稳定期
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
团队发展的五个阶段
育
如何选、用、育、激、留人?
#培训基本概念-C4
员工培训是指组织为了实现其战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需要,采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练的活动过程。