文档介绍：人力资源管理 human resource management
第八章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节薪酬体系设计
第三节薪酬管理
引子
许多年前,
壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的
方案。可是,!因为他的雇员很具有“创造性”,在捉走害虫
前,他们把从家里带去的害虫放在豌豆上,从而得
到奖金。
我们生活在一个妙趣横生的时代。经济和社会的压力
迫使经理们重新审视如何支付员工薪酬。薪酬管理是
个艺术,正如其他艺术一样,并不是什么都学的到。
结合实际的应用更为重要。
启示
第八章薪酬管理
完成本章学习后:
掌握薪酬的内涵与形式
熟悉薪酬管理的职能
掌握薪酬制度的含义与类型
认识影响薪酬制度的各种因素
了解薪酬制度管理的基本理念
掌握薪酬制度管理的原则
了解薪酬制度设计的程序
熟悉薪酬制度设计运用的方法
理解薪酬策略的相关内容
认识年薪制、股权制、股票期权制
了解几种国外的薪酬制度
第一节薪酬管理概述
一、薪酬的概述
含义
是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。
构成
经济类报酬
非经济类报酬
第一节薪酬管理概述
经济类报酬
全面的薪酬体系
直接报酬
工资:基本工资
激励工资
成就工资
奖金:奖励工资
利润分成
销售提成
津贴与补贴
股权
间接报酬
福利:法定福利
企业福利
公共福利:
医疗保险
失业保险
养老保险
伤残保险
个别福利:
非经济类报酬
参与决策权
自由分配工作时间及方式
较多的职权
有趣的工作
个人的成长机会
活动的多元化
第一节薪酬管理概述
二、薪酬的职能
补偿职能
激励职能
调节职能
效益职能
统计与监督职能
第二节薪酬体系设计
一、影响薪酬的因素
职位的相对价值
企业效益和支付能力
部门绩效
任职者的技术水平
市场价格
法律规定
第二节薪酬体系设计
二、薪酬体系设计的原则
按劳付酬原则
同工同酬原则
外部平衡原则
合法保障原则