文档介绍：1
完胜珠三角战略
振兴广分
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目录
1、新三年战略
2、珠三角战略
3、文化是完胜珠三角战略的根本
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“以价值为导向,以营销为核心,发展大个险,建设大分公司;以客户为中心,坚持基础建设,基础管理,专业化经营”
新三年战略
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六大共识
一是坚定不移推进新三年的战略;
二是坚定不移以价值为核心;
三是坚定不移回归二元城市战略;
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六大共识
四是坚定的开启价值、客户、队伍、产品、机构的新工作诉求的战略重点;
五是全面打造销售体系和销售能力。
六是坚定不移实现业务好、财务好、服务好的“三好”公司。
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三个不动摇
新三年的战略、新三年的思想、新三年的体系、新三年的政策,三年绝不改变,绝不动摇;
新三年干部的稳定,考核、激励政策绝不改变、绝不动摇;
新三年实现新单价值市场第三的宏伟目标绝不改变、绝不动摇。
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目录
1、新三年战略
2、珠三角战略
3、文化是完胜珠三角战略的根本
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珠三角战略
珠三角战略是陈东升董事长和总公司管委会多年来的战略规划。
珠三角战略的再落实,珠三角战略的再认识。
我们要用三年时间,实现完胜。
一个战略
坐五、争三、望一!
我们的使命
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一个战略(核心目标)
三大文化(工作原则)
四大工作(三年做四件事)
总量突破(建设大分公司)
“创新”跨越(发展大个险)
个险三年大决战(以个险为核心)
新三年规划
新三年规划