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文档介绍

文档介绍:《创新创业实践》课程
企划书
装订线
题 目:
学 院
学 号
姓 名
“创新创业实践”企划书格式要求
《创新创业实践》课程
企划书
装订线
题 目:
学 院
学 号
姓 名
“创新创业实践”企划书格式要求
1、格式:
题目(黑体,小二,加粗)
姓名、学号、班级(宋体,小四)
正 文(宋体,小四,,首行缩进2个字符)
2、要求
一、企划书主题自选,符合计划书基本要素,不可抄袭;
二、字数要求2500-3000字,并请使用A4纸打印;
请同学根据讲座学习和课后调研,以模拟实践的形式按此模版设计一份创业企划书。
XXX项目商业企划书
姓名、学号、班级(宋体,小四)
项目介绍:
投资人第一眼想了解的就是项目是做什么的,切忌:长篇大论、云里雾里、复杂化,应当机立断一句话概括,推荐格式:
公司名称
提供XX产品/服务
使用XX核心能力
帮助XX目标用户
解决XX痛点问题
有上面的基本介绍,投资人已经对项目有了大致的了解)
提出问题
按照如下问题的思路去描述:
在我们的产品/服务出现之前,人们是如何生活的?描述场景
他们这样生活有什么问题需要被迫切解决?描述问题)
解决方案
(根据上面的问题,你的产品/服务是怎么解决这个问题的?简单阐述解决方案,)
市场分析
(市场分析不需要长篇大论,不需要严谨的数据,只需要回答三个问题:a、你是谁?b、你的客户是谁?c、你的竞争对手是谁?核心要点是在于“定位”)
进入策略
(既你如何打开局面?设定一个小目标,描述一下如何从没有任何生意到用户能够认识你,最终采购你,完成第一笔交易,小贴士:《精益创业》这本书中提到最小可执行方案,简称MVP,核心要点是:专注单一功能,解决一个需求。)
竞争优势
(什么是核心竞争力?核心竞争力就是别人买不来、学不会、偷不走。)
核心团队
(这部分很简单,介绍下团队成员,分别负责什么工作)
计划目标
(参考这样的逻辑:我在做什么项目,为了把项目做好团队要