文档介绍：第七章 小组初期
第一节 小组初期组员的特点与工作者的任务
第二节 小组初期工作技巧
【本章要点】
在小组初期，组员往往会有焦虑担心、气氛客气、观望沉默、彼时彼地、依赖工作者等心理特点和表现，以致或多或少出现抗拒心理和行设计中，对设计理念的介绍要言简意赅、深入浅出、联系实际；同时，设计理念要通过活动方式的落实，体现出现实性和操作性。
对参加小组成员的条件要加以说明或界定，如性别、年龄、体力、智力等。成长性或学****性的小组，8-12人是理想的参加人数，对于经验尚少的工作者，建议从5-6人的小组开始；为了防止成员在中途退出，不妨较预定人数多招募1-2名。
小组方案设计中的活动时间主要包括四个内容，一是整个小组活动的起止日期，二是小组活动的频率和次数，三是每个单元活动的时间，四是在单元活动中每个预定活动的时间。
活动地点在方案设计中要标示具体、清楚。在活动地点的选择上，比较理想的地点要具有安全、舒适、非干扰和足够活动空间等特点。
活动资源包括开展小组活动的人力资源、物力资源和财力资源，小组方案设计时要根据实际情况清楚、有条理的说明。
活动内容是指组成整体小组活动的每个单元详细而系统的预定活动，包括具体活动的名称、内容和操作过程、材料准备、家庭作业等。
活动方式是小组活动具体运作的形式，包括游戏、分享、角色扮演等。在方案设计中，对活动方式的说明要简要明了，浅显易懂。
小组评估主要是对小组目标和工作员效能的考核和检讨，通常使用的评估方法有问卷法、量表法、访谈法等。
二、小组初期活动设计
小组初期可能是一次活动或者几次活动，但一个小组工作者如何开展第一次聚会，不但会为小组定下风气与格调，而且对小组日后的发展也会产生很重要的影响。
【学****活动】
章小姐在社区为10位老人组建了一个缅怀治疗的小组，协助老人缓解情绪困扰，建立自信和积极的生活态度。请帮助章小姐设计小组第一次聚会的程序计划。
小组的初次聚会，成员常常既紧张焦虑又带有探索与猜疑的心理，小组工作者要主动和活跃，力求表达出温暖、尊重、接纳与同感，令小组有趣和有吸引力。
设计要点：
、轻松气氛的活动。
、互动的相互认识活动。
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【学****活动】 “大风吹”活动
目的：提供走动机会，活跃气氛，组员初步接触。
方法：组员围圈坐，一位组员站在中间，说出某些组员的特征，如戴眼睛、扎辫子或穿短袖等等，拥有该项特征的组员必须马上离座和中间组员一起抢夺新的座位。没有座位的组员就要站在中间，进行下一轮。以此类推。
【学****活动】 “愿望树” 活动
目的：澄清对小组的期望，组员的目标。
方法：用绿色的彩纸剪成一棵大树的形状，贴在墙上，组员用彩笔在树上写下自己在小组中的愿望和目标，或用彩纸写，然后贴到“树”上。
三、建立与维持信任的方法
介绍自己时要有风度，充满活力 ；关心组员个人利益以及小组整体利益 ；鼓励组员表达自己的畏惧和希望
既要肯定组员的热情，更要指出其可能对其他组员的损害
四、建立小组契约
契约是组员对自己在小组过程中愿意做的事情的一个声明；制订契约是帮助组员达到个人目标的有效方法，小组规范是其中之一。
第一次聚会时制订小组的规则非常重要，否则在以后的小组过程中可能会出现一些意外现象打乱小组进程。
简要澄清机构、工作者和组员的角色；
声明现有的资源；
小组的长期和短期目标；
小组活动的简要规则；
行为的简要规则；
修订原则
小组契约内容
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，请组员复述或核实契约内容，确定每个组员明白和理解。
3. 把关键词写在黑板上或纸上，使之更清楚。
4. 契约在小组初期的每次聚会前可视情况加以强调。
5. 清楚指明哪些内容是已经确定和不可改变的，有些 则在需要时可以重新商议修改。
，小组工作者要提醒组员在实际行为中实现，并作示范。
订立契约的技巧
每次小组结束后，小组工作者都要做好过程记录。以总结、整理和评估本节活动的效果，评估组员和自己的表现，并对下次活动提出建议。小组工作是一个不断评估和修改的过程，及时总结能保证小组中出现的问题和遗漏及时修补
五、小组过程记录
（一）背景资料：小组名称、聚会日期、时间及地点、聚会次数、出席人数
（二）本次聚会的目标：
（三）预备工作：包括场所、物品、资料、人员等预备
（四）小组过程
小组内容/过程内容分析/小组工作者介入技巧分析/小组工作者感受实****督导教师意见
（五）评估：