文档介绍：本科毕业论文(设计)开题报告题目某民营企业员工流失及其对策分析专业人力资源管理选题的背景及意义(一)选题意义民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。改革开放以来,我国的民营企业逐渐兴起和壮大。经过多年的发展,民营企业已成为我国国民经济发展中新的增长点,在扩大就业、推进科技发展以及优化产业结构等方面起到了不可替代的作用。但是随着知识经济时代的到来,人力资本成为企业的第一资源之时,我国民营企业却逐渐陷入了人才流失的困境,出现了人才危机。本文对国内外关于民营企业员工流失问题的研究进行了全面的回顾,从民营企业员工流失的现状、原因、对民营企业发展的影响、对策四个方面展开对民营企业员工流失问题的研究,分析某民营企业的发展现状及存在的主要问题,为其所存在的问题提出解决的方法,希望对某民营企业的发展有所启示。(二)文献综述1、民营企业员工流失的现状及原因研究(1)民营企业人才流失的现状据统计,民企普通员工有50%年度流动率,一些医药生产企业人才流失率竟达70%。中高级管理人员、技术人员每年也有约20%在流动。前不久,某大学社会学系对国内62家民营企业进行调查发现,民营企业中的中高层次人才及科技人员,在公司的工作年龄普遍较短,一般为2年~3年,其中,最短的仅为50天,最长的也不过5年。曾经有一项调查表明,对曾经有过工作经历的48位被访者,调查人员询问了他们曾经在多少个单位工作过,30%以上被访者曾在2个~3个单位工作过,而更换工作比较频繁的在4个以上单位工作过的人占13%。很多民营企业每年都有近百名员工离职,进入竞争对手的阵营,尤其是外资企业。这些数字说明了民营企业人员流动性较大,流动速度较快。(白彦贺伟,2007)目前民营企业员工的流失有以下特点:①人员流动大,流失率高。据专家测算,企业的人才流动率约为15%左右。其中,民营企业的人才流失尤为严重,人才流动率接近50%,大大高于正常15%的人才流动率。②知识型人才的流动较为频繁,也正是知识型人才的流失给企业带来较大的损失。调查发现,民营企业中的中高层次人才及科技人员,在公司的工作年龄普遍较短,一般为2年到3年,其中最短的仅为50天,最长的也不过5年。③员工流失的随意性较大,他们大多是在没有任何约束的情况下自由地离去。试想,企业在没有准备的情况下。如何在仓促之中找到一个合适的人员来代替他们呢?企业也由此陷入招聘——流失——再招聘的不良循环。(李冰杭柏雯娟李谢玲,2008)(2)人才流失的原因分析人才流失的原因是多方面的,在市场经济条件下,观念的转变,经济的发展,资源的市场机制配置,都会促进人才的流动。具体看来,笔者认为,民营企业人才流失的原因可以从社会、企业、个人三方面分析:①从社会因素分析人才流动的社会宏观环境发生了变化。随着市场经济的逐步建立和国家人事制度的改革,阻碍人才流动的各种壁垒正在减少或消失;而“三资企业”的兴起,企业间的竞争加剧,为人才流动提供了动力;人的观念随着经济的发展不断改变、更新,人对自身价值的追求有了更高的要求;在中国加入WTO后,中国人才的竞争也将国际化。这样的宏观环境促使人才的流动成为必然。(金高峰张胜荣,2007)人才机制和法制管理滞后。由于我国市场经济体制还不够完善,我们