文档介绍：企业中的财务管理
摘要:我国企业的财务管理趋势已日益明显,财务管理将极大地改变企业的管理模式和管理方式也影响着企业的经营方式和财务政策。财务管理是公司管理的基本手段也是重要核心,他应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大。而在社会主义市场经济体制下,财务管理伴随生产力和社会经济的发展而不断丰富和完善的,它是现代企业制度改革的精髓和主心骨。在企业内部,要使企业管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理。如何确定财务管理的目标将是我们学****的课题之一。而以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。将财务管理的相关知识运用到企业中去将是我们学****和探索的又一门重要的课题,而在这个前提下了解什么是企业的财务管理、了解企业财务管理的现状和以此现状作出的对此将是我们的重中之重。本文将从五个方面阐述我对企业财务管理的学****和了解。并希望可以加以运用到以后的工作学****中去。实现从理论到实践的转换。
正文:财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理作为一种管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来,从财务的角度,保证企业管理目标的实现。所以,财务管理不仅是企业管理中一个独立方面,而且也是一项综合性的管理工作,是企业管理的核心。
一企业财务管理的定义及其内容
1 从企业管理目标分析财务管理的重要性
随着市场经济体制的改革,国家对企业放权,将企业推向市场,企业必须自主筹资、自主经营、自负盈亏、自我发展并自我积累,企业是盈利性组织,其出发点与归宿是获利。企业一旦成立,就会面临着竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。因此,企业管理的目标为生存、发展和获利。
企业生存的“土壤”是市场,企业在市场中生存下去的基本条件之一是以收抵支,企业一方面付出货币,从市场上取得所需的资源,另一方面,提供市场需要的商品或服务,从市场上换回货币,企业从市场上获得的货币至少要等于付出的货币,以便企业能继续经营,企业必须不断创新,提高产品服务质量,不断降低成本,减少货币流出,否则,企业将难以生存下去,这就需要企业财务管理合理组织现金流入和现金流出,使现金流量流畅,企业才能生存下去。威胁企业生存的第二个因素是不能清偿到期债务,它是企业终止的直接原因,债务是企业筹集资金的另一个主要途径之一,由于负债利率是固定的,负债是有到期期限的,如果债务到期,而企业没有足够的资金偿还债务,则企业将面临着破产的境地,财务管理必须合理安排借款期限,分散借款的到期时间,合理安排流动资产与长期资产的比例,保证企业资产的流动性与收益性,保证企业生存和长期的稳定性。
企业是在发展中求得生存的,企业的生产经营如“逆水行舟”,不进则退,在科技不断进步的现代经济中,产品不断更新换代,企业必须不断推出更好、更新、更受顾客欢迎的产品,才能在市场中立足。在竞争激烈的市场上,一个企业如不能发展,不能提高产品和服务的质量,不能扩大自己的市场份额,就会被市场淘汰。企业的发展表现为扩大产品销售数量和销售收入。而要扩大收入,就必须提高产品质量,不断更新设备、技术和工艺,并不断提高员工素质,这就要投入更多、更好的物质资源、人力资源,并改进技术和管理,而这一些目标的实现都仰仗于企业资金,这就需要财务上适时适量地去筹集企业发展所需资金,企业的扩大规模才能得以实现。
企业必须获利,才有生存的价值,企业的最终目的是盈利。在市场经济条件下,筹集的资金都是有代价的,只有合理使用资金,使投入资金所获取的报酬大于筹集资金所付出的代价,企业才有利可图。
2 从资本运作管理看财务管理的重要性
在商品经济条件下,社会产品是使用价值和价值的有机统一,企业的再生产过程一方面是使用价值的生产和交换过程,另一方面是价值的形成和实现过程。企业再生产过程中,劳动者将生产中消耗掉的生产资料的价值转移到产品中去,并创造出新的价值,通过实物商品的出售,使转移价值和新创造的价值得以实现,实物商品不断运动,实物商品的价值形态也不断发生变化,由一种形态转化为另一种形态。周而复始,不断循环,形成了资本运动,资本运动反映企业再生产过程的价值方面,是企业客观存在的,一个企业经营的所有方面,都需要通过资金的