文档介绍：企业中的财务管理论文财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,下文是有关企业的财务管理的论文,一起来看看吧!【摘要】随着经济社会的不断向前发展,在我国的民营企业中,其财务管理模式与时代发展速度之间存在差距。其财务管理理念未能够及时更新,高素质人才也比较缺乏,严重阻碍了民营企业的进一步发展。文章围绕民营企业财务管理现状展开,分析其既存问题的原因,并探索其解决办法,以改善民营企业财务管理现状,提升其财务管理水平。【关键词】民营企业;财务管理;现状;改进方法我国的民营企业经济随着改革开放的不断深入而得到了迅猛发展,并成为了国民经济的重要组成因子。但我国的民营企业在财务管理方面仍然存在一系列亟待解决的问题,比如,管理制度不完善,核算不规范以及缺乏先进的管理理念等。民营企业在财务管理中存在的问题严重制约了民营企业的发展,因此,必须要重视其财务管理改进办法的探索。一、民营企业财务管理现状分析(一)家族式财务管理现象普遍存在在民营企业中,其很多都是家族式企业,家族成员在整个企业的经营管理中占据着绝对地位,财务管理方面的人员也大多是家族成员。在部分民营企业中,居于财务管理岗位中的家族成员并不具备全面的财务管理技能,又加上精细化分工机制的缺乏和越权行为,使得民营企业的财务管理极为混乱,内部控制制度也流于形式,财务数据信息存在失真问题。这极大的影响了民营企业的发展。(二)管理理念落后部分财务工作人员认为,在民营企业中,其主要工作内容是登记企业中的出账、入账并按照年度、季度和月度编写反应企业经营状况的财务报表。而财务报表中的所有数据主要来源于税务发票,并且此项工作是财务部门的主要工作。在此种认知的影响下,财务工作人员的工作责任心不强,对于相关数据中的问题不会认真思考,使得会计信息质量极低。这主要是因为民营企业财务管理中缺乏先进的管理理念,工作人员不重视企业的资金流向,对每一阶段的的财务信息也没有进行严格把控。因此没能够为决策者提供真实可靠的决策数据,增加了财务风险,弱化了财务管理对企业发展的作用。(三)内部控制力有待提升财务人员的工作行为和工作态度,都需要内部控制制度来进行规范,只有这样才能够保证财务信息的真实性和会计信息质量。然而在民用企业中,其存在较大的财务内部控制漏洞,各岗位人员的职责不明,会计、出纳以及审计之间没有形成相互牵制的机制,内部监督处于失控状态。再加上部分民营企业的内部审计部门流于形式,审计与财务职责混淆,严重制约了内部控制制度作用的发挥,使得民营企业存在较多的烂帐和坏账问题,降低了企业财务资源的利用效率。长此以往,民营企业很容易在经营过程中出现资金周转缓慢和资金受困难等问题。(四)财务人员综合素质有待提升从民营企业财务管理人员来看,其工作人员的素质还有待提升,部分会计工作过人员的思想品质、职业道德以及敬业精神都还需要强化。在民营企业中,财务人员的专业知识不够,工作能力不高,在工作中缺乏先进管理理念的指引,降低了财务管理效率。再加上,很多中小型民营管理企业的投资者和管理者都是同一个人,其财务部门工作人员在开展工作时主要是听从管理者的安排,使得企业所获得的财务信息真实度有待考证。财务人员的日常工作是登记相关信息和编写报表,由于其认知的缺乏,财务人员通常不会主动分析数据信息,也不能