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基于钻石模型的匈牙利小麦部门竞争力分析【外文翻译】.doc

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基于钻石模型的匈牙利小麦部门竞争力分析【外文翻译】.doc

上传人:问道九霄 2012/3/15 文件大小:0 KB

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基于钻石模型的匈牙利小麦部门竞争力分析【外文翻译】.doc

文档介绍

文档介绍:本科毕业论文外文翻译外文题目:petitivenessofHUNGARIANwheatsectorwithpoater’sdiamondmodel出处:JournalofEuropeanAgricultureVol9(2008)No3作者:peterkaracsony译文基于钻石模型的匈牙利小麦部门竞争力分析摘要竞争力是一个体系完整、内容丰富的国际理论。历经几十年的发展变化,竞争力理论已经形成了大量的评价方法和准则,但是由于它自身的复杂性,至今还没有出现一个权威的衡量体系。由此,学者们对竞争力的内涵也是各抒己见,莫衷一是,形成了多个理论派别,他们从既定的研究目标入手,得出相关结论,但结论也存在一些偏差。关键词:竞争力,小麦部门,匈牙利,钻石模型简介本文做此研究的首要目的在于,展现匈牙利最重要的农业分支——小麦的生产现状和竞争力水平。匈牙利的农业发展具有一千多年的历史。尽管匈牙利国民经济面临着生产、发展和市场竞争力等方面的问题,但是它的农业和食品行业直到今天还是这个国家国民经济的一个很强的分支。这个国家70%的国土适合发展种植业。国家的自然条件优越,充足的日晒,优质的土壤,使得高品质的传统种植物被生产成为一种可能。由于匈牙利小麦和玉米的产量占到整个传统农业60%到70%左右,因而生产高品质的小麦和玉米成为匈牙利农业的一个重要特点。在过去的几十年时间里,这两种作物的年种植量都在200万公顷以上。竞争力如同许多其他学科一样,使用国际上特别成熟的理论为依据。在过去的几十年间,为了衡量竞争力产生了许多的研究方法和研究指标,但是由于竞争力本身的复杂性,到现在为止还没有一个公认的定义和研究方法。在既有的研究理论中,还未对竞争力下过真正的定义,也没有一个对竞争力的统一标准。然而,当谈论到竞争力的标准时,我们不会认同竞争力就等同于国际、区域、分支、公司和产品这些要素的集合。Modos在2003年将竞争力的概念定义为以下几个方面:1)比较优势(科技优势,生产率差异,自然资源)2)竞争技能(领导和组织能力,成本,收入)3)政府作用(教育,研究,宏观环境,基础设施,条例)波特于1991年在他的国家竞争力研究中将宏观环境转变为世界经济环境,因此我们不能简单地把比较优势看做是竞争优势。竞争力一方面通常是在国家经济条件的基础之上的,包括价格,成本,收入,市场状况,补贴;另一方面是自然和生产条件,包括气候,土壤,湿度,生产结构,生产类型等。材料与方法由于很难找到一充分符合研究目标的竞争力定义、衡量标准和存在于不同品种间的样品数量,同时由于竞争力内涵的延伸通常会致使结果被扭曲。因而,本文在研究匈牙利小麦部门的竞争力时采用“波特钻石模型”。该模型的本质是表明包括经济环境在内的组成一个国家竞争力的四个影响因素。这四个因素是:要素条件,需求状况,相关的和配套行业,以及公司战略和公司结构。根据波特钻石模型,国家的竞争力体现为一个在钻石模型中最为有利的钻石分支。钻石模型的两个外部要素是:政府作用和机遇。研究成果对匈牙利小麦部门采用钻石模型分析后的结果如下::我在简介中提及过匈牙利小麦的优势是小麦的质量。除了优越的气候因素外,匈牙利小麦能适应不同的生产条件。加入欧盟后,匈牙利又获得了许多科技的支持和一些发展机遇,包括现代化机械的使用以及旧机械的联合经营。同时,我们又可以在那