文档介绍：凶险职场中你如何搞定难缠上司:上司喂养手册
《上司喂养手册》序言
有人说上司是老师;有人说上司是敌人;有人说上司是靠山。对不同人来说,上司有不同的含义。但毫无疑问,每个人的职场路都取决于上司。
众所周知,职场不是家,而是一个利益交换的地方,我们付出劳力、智慧以及关系,换来加薪和升职。
在职场上,每个人都会遇到形形色色的问题,而这些问题的根源通常都在上司。对于每个职员来说,上司捧你就有前途,上司压你则日子难过。
所以搞定上司,就搞定了一切。
很多人畏惧上司,看到他们恨不得绕路走,压根儿不知道该怎么和上司相处。根据长期的经验和无数的案例,我找到了一个方法,这个方法可以让我们从容面对上司,不仅可以抛却恐惧,还能游刃有余地达到自己的目标。
我身边很多朋友试过这个方法,几乎无一失手,但同时也出现了一个问题:他们希望我能保守这个秘密,不让它外传。因为了解这个方法的人越多,有竞争力的人就越多。但在我看来,没有哪个秘密是可以保守一辈子的。另一方面,我希望把经验与更多的朋友分享,还是那个理念,授人以渔是大功德。
事实上,权力是可以颠倒的,关键要看对谁有利。当下属可以通过控制上司去完成一件对自己有利的事情时,这个下属便是掌握了权力的胜利者,而我要说的方法就是教你控制上司。
为什么古往今来名臣都能通过皇帝来达到自己的目标?为什么在大企业里真正掌握大局的不是大boss,而是下面的强力经理人?为什么有些人就是能和老板搞好关系?为什么老板总是对某些人言听计从?
你或许会说,那些人拍马屁而已,只是老板的一条狗。
你错了,错得很离谱,事实恰恰相反。
我所说的方法是:像养宠物那样喂养上司!
听到这句话,绝大部分人都会觉得匪夷所思。你一定会说上司是高高在上的,是发给我们工钱的,怎么可能变成我们的宠物呢?
当然可以,但首先你要明白“主人”的概念。并非谁发工钱谁就是主人,而是谁说话算数谁才是主人。所以当老板对你言听计从,当你说什么老板就做什么,或者你总能利用老板达到自己的目的,那么你就是老板的主人。
为什么可以像养宠物那样养上司呢?
其实上司和我们一样,是普通人,他们只是多了点经验,多了点机会,多了点关系,只是因为某些因素才成了上司。上司与我们一样,是有缺点的。
有些人养过宠物,知道宠物性情不同,饲养的方法也不同。有些宠物小气,有些大度,有些忠心耿耿,有些丢块骨头就能跟人走。其实上司也一样,每个上司都有不同的****性,你找到了上司的好恶,就能轻而易举地管理上司。
你首先要做的就是戒惧――戒掉对上司的恐惧。不要把他们当做神,将他们当成宠物,你的目标不是听他们的话,而是用你的方法管理他们,乃至超越他们。
那么有多少种上司呢?如果这个世界上有几百万上司的话,难道要用几百万种方法去对待吗?大可不必。
因为你的一生最多只会遇到九种上司,所有的上司都是这九种或者某几种的结合体,所以你只需要弄清楚这九种上司的喜好和弱点,就可以完成喂养大业。
你的任务就是研究透九种上司的不同喜好风格,再分析自己的上司属于哪一种,然后按图索骥,去迎合他,喂养他乃至战胜他,超越他。
开始吧!
你的工作能力越强,罪就越大(1)
狭隘型上司的最大特点就是生性多疑,欺软怕硬。他们的嫉妒心超强,永远都在担心下属超越自己,取代自己,也害怕别人侵占自己的地盘。所以狭隘型上司把下属当做敌人,会不断地压制下属,不让下属过好日子。
狭隘型上司永远是下属的敌人
由于对自己工作能力的不自信,狭隘型上司会担心下属比自己强,进而取代自己,所以他们每时每刻都会限制下属发展。譬如阻碍下属升迁,避免下属得到高层赞扬,不让下属参加培训活动等。凡是有机会露脸,能让别人看到下属能力的事情,他们一律不准下属参与。
狭隘型上司和下属之间的矛盾几乎无法调和,因为此类上司的致命伤是工作能力不够,所以在干活的时候需要依赖下属,这让他们显得很被动,同时又心怀嫉恨。而狭隘型上司并不会去提升自己的工作能力,只会剥夺下属的劳动成果,并且小心谨慎地盯着下属,不让他们得到发展机会。
狭隘型上司是你在基层时遇到的最大敌人,绝大部分职场中都有这样的基层管理者存在。他们是职场中的第一把锁,将升迁的大门牢牢锁住,如果不能突破这把锁,你将永远被压在最底层。
你的工作能力越强,罪就越大
职场新人一般都认为,只要我好好做事情,上司不会拿我怎样,升职加薪总是给工作能力最强的人。
这是错的。不同类型的上司对下属有不同的态度。对于有些上司而言,下属的工作能力确实是很重要的提升指标,但在狭隘型上司面前,你的工作能力只代表仇恨指数而已。
此类上司嫉妒心强,深知自己的位置并不稳固,随时有可能被取代,所以他们敌视任何一个有能力的人。在狭隘型上司的下属中,能力不强的人代表着威胁不强,所以能获得青睐。而能力越强的人就越可能取代他,尤