文档介绍：公司考勤管理制度
一、考勤管理
1、公司实行考勤制度,每位员工必须严格遵守作息时间。
2、公司的考勤时间以公司8:00-12:00,12:30-16:30为准,超过规定时间上班的,记1为迟到一次;早于规定的时间离岗者,记为早退一次。
3、员工每月无故迟到和早退超过两次者;或请假超过四次者,取消该员工全勤奖。
4、各部门考勤人员(明确到人)和部门负责人必须按规定填写和核实出勤情况,如发现统计与实际不符及时更正,如发现确有徇私舞弊者对相关责任人处以50—100元罚款,情节严重者给予严肃处理。
5、各部门的考勤表经部门负责人签字后于次月5日前上报主管生产厂长至总经理;科室考勤表审核后上报总经理。
二、请假规定
1、凡公司员工,除依照公司规定休假外,员工休假必须向部门领导请假经批准后有效,部门领导、生产厂长可准假1-2天,超过2天以上病事假由总经理批准,未请假的以旷工论。
2、公司员工因工伤休假或因生产等特殊情况由公司安排休假的,不影响考核。
3、公司员工每月按规定可休假4天,超过规定休假时间的不享受全勤奖(已含在工资总额中)。
4、公司员工每月病假累计超过20天,事假累计超过10天的,所在部门停止该员工的工作,并上报公司财务及综合办。如有特殊情况需经公司主管领导签字审批报财务部门及综合办登记,重新上岗前须由公司综合办向财务部门出具证明。
9、公司员工旷工1天者免除全部奖金(全勤奖已含在工资总额中)。旷工3天者报公司财务部,并以自动解聘处理。
11、本制度未尽事宜参考公司其他制度。
生产车间现场检查管理办法
一、目的
为改善公司整体环境卫生,提高场地利用率,加强场地物料码放管理,创建安全、整洁的工作环境,制定本管理办法。
二、适用范围
本办法适用于生产厂长、各车间主任、生产者及库房管理人员。
三、检查内容
1、生产作业环境考核:操作现场环境每日一清;工作场地周边环境没有杂物定期打扫。
2、工作场地物料管理:成品、半成品和待加工原料摆放整齐,严禁乱堆乱放;各工序下料产生的料头摆放规整;各种使用工具摆放整齐,存放有序;焊条头每个焊工作业完后自己主动收集。
3、安全通道:依据生产情况,适当保留,禁止长期占用通道生产。
四、检查标准
1、作业场所的卫生要求每日工作完毕后进行打扫,垃圾及时清运,班组卫生连续两日没有打扫的扣主要责任者20元;检查时班组环境卫生打扫不合格或垃圾没有及时清理的扣主要责任者20元,扣罚厂长30元。
2、车间或班组角落卫生要求清理彻底。检查工具箱、更衣箱、车间角落发现一处没有清理处罚车间主任20元。
3、环境卫生规定整改期限内没有整改完毕的,扣罚车间主任20元,生产者10元。
4、产品、半成品、原料应摆放整齐,成行成线,限期整改不合格的扣责任者20元,扣罚车间主任20—50元。各工序下料料头未摆放规整;焊条头操作焊工未进行收集造成原材料浪费的罚主要责任者10-30元,生产厂长30元。
5、安全通道保持畅通,根据工作需要,确实需临时占用,须经生产厂长同意方可占用,违者发现一次扣生产者10元。
6、环境卫生管理人员,检查不到位的处罚20元。
五、其它
1、本考评办法不符合公司管理要求的,根据试行情况可予以修改。
2、各车间、班组及库房管理人员应认真遵守,严格执行。
原材料及综合库管理