文档介绍：北京邮电大学
硕士学位论文
移动通信运营商核心能力战略
姓名:李春波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:曾剑秋
20030601
移动通信运营商核心能力战略中文摘要近来,中国电信产业竞争格局初步形成,移动通信产业的竞争日益激烈,但能力,不利于企业长远发展。面对时代,运营商任重而道远。生态系统非常复杂,运营商必须从现在着手培养相应核心能力,才能赢得持久竞争优势。能力与时代的核心能力差异;时代运营商的核心能力就是对产业链的协调能力及营销能力。运营商当前的核心能力己不能适应环境变化,所以运营主要以恶性价格战为主。这不仅造成国有资产的大量流失,而且削弱了运营商的本文尝试运用资源依赖学派与能力理论来解决移动运营商如何获得持久竞争优势的问题。在分析了宏观环境和移动通信的产业结构后,详细阐述了核心能力的定义、特征及作用,接着说明了移动通信产业的核心能力,指出时代的核心商应调整战略,开始培育自己的新的核心能力,才能获得持久竞争优势。随后对运营商制定和实施核心能力战略,如何开发、扩展核心能力提出:诓靠7ⅲ铰粤C恕W詈笫呛诵哪芰φ铰缘钠兰塾肟刂疲擞I逃Ω枚ㄆ诨虿欢ㄆ地重新审核核心能力,根据环境变化做出及时调整。希望本文能够对中国的电信提供一点有益的思路。关键词:战略核心能力移动通信价值链企业培养核心能力,成为世界一流通信企业,同时也为中国电信产业的良性发展北京邮电大学硕士学位论文
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『』肪绸袷谐【赫魈电信行业是社会经济的基础设旌,是人民生瀵必不可少的重簧部门,电信企业的发展与社会经济的发殿具有很强的相关性,所以经济环境对电信企业发展影响很大。下面,主要分析缀济环境的变化特征:过去,电信企业一直处于卖方市场,现在,买方市场的形成对电信运管商提出辑的要求秘挑战。中国的开放经济以加入U荆饩鸵G蟮缧旁死枘冶须颟对市场全球化、超竞争和微利时代,戳理性思维刨造融信市场的辉煌。经过敬革开放,中国泡信、翌形残“蹦J剑爸绣鞯缧拧⒅泄圃稀⒅国联通、中国网通、中国铁通和中湖卫通。电信的麓断局面基本被打破,现在从毫信篷务浚入来看,没有一家薤予猿鼗遗彼。茹嚣门钜贫ィ泄信占%,中国网通占%,中国联通占%,中国铁通占ァT诓煌牡缧主爨鲎务中彩或铁猿家垄凝裂募头麓薮禺甏。瑟在魄售蓬值烂务领域已经鸯多家在经营,形成激烈竞争的局面。随着电信市场的逐渐放开,国外电信鼯头将会以不同戆澎式遴入中国,实麓本±伍战爨,毫售竞孥主体耱会更熬趋舄多元铯。掣电信避骛褒监务收入毙拶北京邮电大学硕士学位论文第彻鬻资料来源:信息产业鄢统计资料
【霉媛求,这对中国电信业产生很大影响,电信运营商正在由外延式发展向内涵式发展随着社会主义市场经济体制的日益完善,电信运营商必须认真遵守市场经济规律,包括价值规律、供求规律和竞争规律,凡是违反这些规律的电信企业就有·第三代移动通信系统是:支持最高传输速率亩嗝教逑低场V饕1信业务类型可以是一部分或全部。提供一次移动通信业务经过的网络,可以是同从我国改革历程来看,产业结构必须进行大调整才能适应经济全球化的要转变,由粗放式经营模式向集约式经营模式转变。可能面临被淘汰出局的危险,今天世界电信业碰到的困难就已经说明了这一点。当前,信息通信技术的发展突飞猛进。随着传统电信网向下一代电信的演进年市场竞争加剧、值不断下降,各电信公司都在新技术的支撑下着力进行业务创新。在移动通信领域,正在从向过渡。去年中国政府划分了的频段,预示着中国在推广方面开始启动,这次将正式列入电信业务更加表明了中国政府推的决心。·第二代移动通信系统是:支持话音和低速数据业务的系统。主要代表有:·代移动通信系统是:支持话音和较高速率分组传输的系统。主要代表准有蚑滴裨谛鹿ú嫉摹兜缧乓滴穹类目录》中被列入蜂窝移动通信业务,成为我国电信业务的一类。新的分类目录要求,业务要包括第二代蜂窝移动通信可提供的所有的业务类型和移动多媒体业务。业务的经营者必须自己组建第三代移动通信网络,所提供的移动通一个运营者的网络设施,也可以由不同运营者的网络设施共同完成。以及单纯的语音业务向数据多媒体业务的转移,电信新业务层出不穷。由于近两、取有:,。、:.第彻北京邮电大学硕士学位论文移动通信运营商核心能力战略
的发展发展中遇到的问题·为了借这股东风进入移动通信领域或扩大其业务范围,通信设备制造企业·移动运营商为避免重蹈欧洲移动运营商的覆辙,以沉稳平和的心态看待在实际上已解决了现在商务应用中最大量的移动通信需求,致使非常理性化的商商都是通过与大量赴佟⒓盖Ъ内容服务商合作来实现业务创新的,运营商标准已成为国际移动通信市场竞争的焦点。世界三