民营企业留人用人之道.ppt

文档介绍：民营企业的核心竞争力在哪里?
在于“管理”,尤其是人力资源管理,,包括人才的吸纳与开发,人才留用、成长之机制的建设(以人为本,把根留住),企业善美文化之养成等核心工作。
管理乃是“管+理” 管理乃是为着达到既定目标,对与此相关的人、事、物及其它资源进行规划、组织、控制、整合等活动。
管理就是
管
理
人
管人
理人
事
管事
理事
财
管财
理财
物
管物
理物
让我们思考
在用人留人的事上都有哪些问题与烦恼?
HR(人这一资源)的特点?
以人为本的内涵?
孔子:伤人乎?不问马。
莎士比亚:人是万物之灵长,万物之精英。
简爱:我们经过坟墓,将同样的站在上帝面前。
结论:人是最宝贵的资源,需要细细呵护。
以人为本,就是把人当作人