文档介绍：工程经济学
第九章价值工程
11/12/2017
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价值工程——工程经济学 NUAA
价值工程VEvalue engineering
概述
价值工程分析过程
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第一节概述
我们购买产品主要是买它的价值——反映产品质量与价格之间的关系。
价值(V)= 功能(F)/ 成本(C)
如何提高产品的价值?
提高产品价值的途径:
(1)F→,C ↘
(2)C →,F ↗
(3)F↗,C ↘
(4)C ↗,F↗↗
(5)F ↘,C↘↘
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价值工程的定义
价值工程是以最低的寿命周期成本、可靠地实现产品或作业的必要功能、着重于功能分析的有组织的创造性活动。
价值工程是一门将经济与技术结合起来应用,依靠集体智慧,有组织地研究产品或作业的功能,揭示产品或作业中的必要功能与总成本最佳匹配规律的科学。
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1、寿命周期成本
产品从构思、设计、生产、流通、使用、维护直至该产品报废这一过程中的全部成本费用。
生产成本:产品的调研、立项、设计、生产及使用的原材料、机器设备和劳务等物化劳动和活劳动所支付的费用。
使用成本:产品在流通、运输、销售、储存、使用、维护与维修以及报废后处理等物化劳动和活劳动所支付的费用。
F*
Cmin
生产成本
使用成本
寿命周期成本
成本
产品功能
最小周期成本
价值工程的目的,就是通过科学的分析研究而使产品具有一个适当的功能水平,从而确保产品的寿命周期成本最低。
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2、必要功能
必要功能是产品所应具有的必不可少的功能,也是用户所要求的基本功能。
这部分功能产品必须要充分可靠地实现,否则便不成其为这种产品。
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3、功能分析
价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析,以功能分析为基础,找出满足产品功能、降低产品成本、提高产品价值的途径。
功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价。
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4、有组织的活动
价值工程是一项有组织的活动,它的特点就是其群众性和广泛性。它要求各个方面的人员按照价值工程的规定程序,全面开发出每个环节和每个参与人员的能力,通过集体研究和集体设计,来寻找出最佳的VE方案。
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应用价值工程的意义
提高经济效益,促进企业管理
运用价值工程推动企业技术与经济工作
价值工程为企业经营和发展决策提供依据
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第二节价值工程的分析过程
决策过程
实施步骤
VE的问题
分析问题
选择对象
选定目标
搜集情报
功能分析
1、VE的对象是什么
2、它是干什么的
3、它的成本是多少
4、它的价值是多少
综合研究
方案创造
5、有无其它方法实现同样功能
方案评价
方案评价
方案实施及成果评价
6、新方案的成本是多少
7、新方案能满足要求吗
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