文档介绍：赢在执行力
主讲人:裴振
你想成功吗?
你渴望成功吗?
成功的基础——执行力
怎
样
成
功
人类总是为失败找借口,不为成功找方向。
——阿里巴巴网站首席执行官·马云
每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。
——美国著名总统·林肯
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。
——IBM总裁鲁·郭士纳
主讲内容:
什么是执行力?
为什么要执行?
执行力的重要性!
执行力需要何种素质?
执行力强的人的九大特征!
员工执行力三原则!
执行力不佳的原因分析!
如何提高执行力?
总结
什么是执行力?
执行力的概念
执行就是一切行动的准则,没有任何借口,没有任何抱怨
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行! ——迈克尔·戴尔
为什么要执行?
作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。
举个例子来说吧:某某公司制定的规章制度很多、也很全面,就连员工在公司内的走路都有相应的制度。可实际操作中却是另外一回事:就连公司大件财产都可以明目张胆的拿回家……这样的公司结果可想而知。
以上事例归纳起来可以说明:
条条制度就像高压网——密密麻麻,可要是不通电就起不上任何的作用,所以一点要通电。这里提到的不正是执行的重要性吗?
小故事:耶稣与门徒彼得
耶稣与门徒彼得   耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒野,耶稣猜到彼得渴得厉害,就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说:要是按我想的做,你最开始弯一次腰,我也就不用一次又一次重复地扔樱桃,你也就不会在后来没完没了地弯腰。