文档介绍：6S管理实务
企业的基石:
6S→
合理化→
定型化→
合理化→
制度化
治理乔顿的办公区,最好的特效药是容易吞服且效果大的「6S」最为适合。
6S中药说明书
6S容易吞服,且能改善种种疑难症状,任何时间服用均能维持良好效果,无负作用。
 
[成分]整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
[效能]任何疑难杂症均有效
[用法]另加说明
我们有这些现象吗?
1、急等要的东西找不到,心里特别烦燥!
2、桌面上摆得零零乱乱,空间有一种压抑感!
3、没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间!
我们有这些现象吗?
4、办公桌上有一大堆东西,理不清头绪!
5、每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻!
6、制订好的计划,事务一忙就“延误”了!
7、办公桌前的便签贴的“琳琅满目”!
为什么要6S
提高公司形象
消除内部管理的死角
创造一个良好的工作环境
吸引人才
6S是:
》SEIRI 整理
》SEITON 整顿
》SEISO 清扫
》SEIKETSU 清洁
》SHITSUKE 素养
》SAFETY 安全
一、6S的涵义
P
A
D
C
S
整理
整顿
清洁
清扫
素养
TQM
TPM
ISO-9000
*另有所谓「7S」:节约(Setsu Yaku)
安全
(SEIRI)
。
主要在于区分需要与不需要,然后将不需要的
东西予以处置。
:
》理清要与不要物,使之条理分明(简要分类)
》处置不要物
》找出发生根源
制定『需要』和『不需要』的判定基准
要还是
不要?
现场图片