文档介绍：---《科主任职责》解读
当好科主任,创文明和谐科室
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拿破仑曾有一句名言:“一头狼率领的千头羊,一定能战胜一头羊率领的千头狼”。说明千军易得,良将难求。一名良将决定一方事业的成败,一名科主任决定一个科室的兴衰,尤其是在我院实行院、科两级负责制的今天,科主任是科室的“领军人”和医院的一面旗帜。
序:
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科主任职责:
(1)在医院领导下,按法律、法规,医院规章制度严格管理科室,全面负责落实本科室的医疗、教学、科研、预防和行政管理工作;制定科室的发展目标及工作计划,负责组织实施。签订本科室综合目标管理责任书,并确保目标的完成;作好年度科室工作总结。
(2)按照院内统一部署,加强科室人才队伍建设,培养青年技术骨干、学术技术带头人等高层次、高水平中青年专业技术人才,逐步建立结构合理的人才队伍;
(3)督促、带领全科人员认真学习、执行各项法律、法规、医院规章制度、诊疗常规和技术操作规范,杜绝医疗事故;防止医疗差错、防范医疗纠纷。
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《科主任职责》:
(4)定期组织查房,组织、主持危重、疑难、死亡病例的讨论、诊断、治疗,检查医疗质量,决定本科各级医师的手术权限,决定重症疑难病人及各类新开展手术是否请院内外会珍、转诊事宜,必要时按程序请示上报,组织临床病例讨论。
(5)了解本学科的专业学术动态,加强与国内外先进医疗机构的交流与合作,提高专业技术水平;积极拓展专业发展领域,组织全科人员学习国内外医学新理论、新技术、结合临床积极组织开展新技术、新项目、新疗法。重点开展基础扎实、前景广阔的新技术、新项目;
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《科主任职责》:
(6)负责对本科室人员的考核,并提出升、调、奖、惩意见。
(7)全面了解并掌握本科室人员的专业特长,合理安排人力资源,确定值班、会诊、出诊、外出培训进修、参加学术会议的本科人员。安排进入本科室的进修、学习人员的培训、带教工作,组织并担任教学工作。
(8)负责协调本科医护、医患关系,增进与其他科室的协作和工作联系,及时协调和处理医患纠纷。
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《科主任职责》:
(9)管理并督促本科室人员合理使用医疗设备及器械,避免造成不应发生的财产损失。
(10)领导本科室的经济核算和分配工作;
(11)完成医院交付的各项指令性工作;
(12)科室团队意识强,具有奉献精神。工作标准:高效、安全、科学地完成临床、教学和科研任务,努力使本科室的各项工作质量不断提高。
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综上所述:科主任一方面是科室行政管理、业务活动开展的执行者、决策者、管理者;
另一方面还是学科带头人,肩负着本专业的发展与壮大的重任。
科主任= 管家+ 专家
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一、把握住角色位置(做什么?)
科主任职责解读
角色特征
行政领导(管家)角色
学科带头人(专家)角色
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角色特征:
既是管理者,又是被管理者;
即使教练员,又是运动员;
既是学生, 也是老师;
既是学科带头人,还是技术带头人;
既要负责行政管理工作,还要承担医疗、教学、科研工作;
既要重业务,还要重管理。
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行政领导(管家)角色:
主任是科室的行政、业务领导。科室的医疗质量、医德医风、人才培养、社会效益、经济效益等等在一定程度上取决于科主任的管理水平。
因此科主任在科室管理、贯彻医院工作任务、执行各种规章制度方面要有一定管理才能。
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