《执行力》PPt课件［PPT课件］.ppt

文档介绍：执行力
主讲: *** 博士副教授
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新疆财经大学副教授硕导
南京大学博士
管理咨询顾问
TEL:**********
E-mail:xjwhf@
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什么是执行力?
三大执行原则
案例:
某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、擅于捕鼠的猫所苦。于是某天老鼠们相聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,并没有猎杀大猫的雄心壮志,不过想探知猫的行踪,早做防范。有只老鼠的提议立刻得到了全票通过——在猫的脖子上挂个铃铛。在一片叫好声中,有只老鼠突然问道:“谁来挂铃铛?”
点评:不难理解,这是个讽刺“坐而言”未必能“起而行”的寓言。美国某商学院的教授,把这个寓言搬进了课堂,MBA们反应热烈,有的建议做好陷阱,让猫儿踏上后,铃铛自然缚在脚上;有的建议派遣敢死队,牺牲小我,成就大我;更有的宣称干脆下毒饵了事,以永绝后患。这是个没有结论的讨论,临走前,教授只是狡黠地留下一句话:“想想看,为什么从来没看过被老鼠挂上铃铛的猫?
完成任务是对程序、过程负责
收获结果是对价值、目的负责
完成任务不等于拿到结果
重要结论一:任务不等于结果!
职责是对工作范围和边界的抽象概括。
没有结果意识,职责就是一纸空文。
重要结论三:职责不等于结果!
职责
结果
≠
结果观点三个不等式
≠
任务
结果
态度
结果
≠