文档介绍：工程项目管理……
石家庄铁道大学
理论、方法与应用
第三章项目策划
项目策划的基本概念
项目环境调查与研究
项目决策策划
项目实施策划
项目策划的基本概念
项目策划的内涵
项目策划的目的
项目策划的特点
项目策划的类型
项目策划的任务
项目策划的内涵
建设项目策划是指在项目建设前期,通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施,或决策和实施的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,这将使项目建设有正确的方向和明确的目的,也使建设项目设计工作有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根本目的是为项目建设的决策和实施增值。
项目策划的目的
项目建议书
批
准
立
项
设计任务书
设
计
施
工
交
付使用
可行性研究
项目决策阶段
项目实施阶段
我国工程项目基本建设程序
项目策划的目的:为项目的决策和实施提供依据。
项目策划的特点
重视同类建设项目的经验和教训的分析。
坚持开放型的工作原则。
策划是一个知识管理的过程。
策划是一个创新求增值的过程。
策划是一个动态过程。
项目策划的类型
建设项目策划
按对象分
按内容分
项目运营策划
成片土地开发策划
单体建筑项目策划
项目决策的策划
项目实施的策划
环境调查和分析
建筑环境(风格、主色调等)
建设环境(能源、基础实施等)
自然环境
政策环境
宏观经济环境
市场环境
项目策划的内容(1)决策策划的任务
(1)决策策划的任务
项目定义和论证
规模、组成、功能和标准
总投资
开发或建设周期
开发或建设目的/宗旨/指导思想
组织策划
项目组织结构分析
决策期的组织结构
决策期的工作流程
编码体系分析
决策期的任务分工和管理职能分工
(1)决策策划的任务