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卫生事业单位机构改革人员分流的对策研究韩淑杰��馊汉�Serial����1102003��5��学术交流����110����5��[������������������������������������������������������������������������机构改革中,探索了人员分流的七种主要途径:��低衬诘骶S嗳保�呕�嗽迸渲梅至鳎��后勤服务社会化整体转移分流;��袒钕兄米什�窗旄髦志�!⒎�裣钅糠至鳎��进行培训��������������(5)��������������������������(6)����������������������(7)����������随着市场经济的发展,我国的各项改革正在全面推进。在国家机关机构改革和国有企业改革不断深化的情况下,事业单位的改革明显滞后。滞后的原因固然是多方面的,但从卫生事业单位改革的实践看,最主要的症结还是在疏通人员的“出口”上。只有能“出”,������������������!����������������������������������������������������������������������然地“能高能低”,正所谓一招走活,全盘皆赢。所以,要加快卫生事业单位改革步伐,必须突破分流人员这一关键环节。由于各地卫生事业单位的人员规模、基础条件、经营状况和发展前景不同,加之各地经济发展的差异性,决定了未聘人员的分流安置,不能简单地照搬一种或几种模式,必须因地制宜、因单位制宜,努力构建符合市场经济发展,有利于人力资源开发的多种分流安置渠道。安置的渠道越多,“出口”才能越畅通。根据国家人事部和卫生部关于卫生事业单位改革的要求精神,,积累了经验。主要为:1��������������������������������������������这是妥善安置未聘人员的一条可行性较强的途径。未聘人员在本系统或本行业安置,业务上相通、相近或一致,可使未聘人员继续从事本专业的工作。如科主任落聘后安排当医生,护士长落骋当护士;在这个医院落聘,分流到另外一个需要这样专业的卫生医疗单位;在城市医院落聘,分流到县乡医院;工勤服务人员落聘,顶替临时工岗位。如齐齐哈尔医学院第一附属医院通过高职低聘分流安置了“人;佳木斯市卫生系统对不胜任卫生专业技术队伍要求的�名职工,改做后勤服务工作,顶替了合适的临时工岗位:庆安县卫生局制定了优惠政策,鼓励城镇的医务人员向乡镇卫生院流动,已有一批专业技术人员����铲�黑龙江省卫生厅人事处,黑龙江哈尔滨���:����跻娇拼笱Чü参郎�г海�诹��������流。[����������������������������������������[����������]a19��1361��������������A[����������1000��8284{��Z003)06��0114��03[����������2003��02��06【作者简介】韩淑杰����,女,黑龙江哈尔滨人,黑龙江省卫生厅人事处副处长,从事人事管理及研究。May��2003����No��5��·
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从县直医疗单位到乡镇卫生院工作,其中已有一些被提拔重用或晋升了