文档介绍：公司岗位薪酬体系方案
岗位薪酬体系方案1
一、目的
为更好地适应企业与员工的共同发展,体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则,使公司薪酬体系适应市场化,充分起到对员工的激励作用。
二、适用范围
公司合同制员工,即一年以上长期合同制和一年以下短期合同制员工。
三、工资结构
1)计件工资制:由工作单价按工作量考核的工资,主要针对生产计件人员核发。
工资=工作单价×工作量+其它工资
2)计时工资制:由职能工资、职务(岗位)工资组梯成,主要针对不能量化的工辞作量的非生产人员和管理人泄员核发。
工资=职能工资+职务(岗位)工资+其它膝工资
四、其它工资组成部∫分
1)各种补贴:通讯、睇医保药费补贴、防暑降温费逊、带学徒培训费、学历工资曦、工龄工资;
2)工作考杩核奖励:全勤奖、月度绩效躜奖。
说明:①每年7~9闼月份按实际出勤天数发1元/天防暑降温费。
②满一亻年加30元工龄工资。
③憩当月出满勤奖30元/月。
④学历工资:博士400、鸳硕士200、本科100、⒃大专50
五、职能工资根鹏据员工学历、工作经验、技湔术水平等综合能力评定,分皂为十级。
级别
一级
二级
三级
四级
五级
六达级
七级
八级
九级
十颥级
工资
200
250砒
300
350
400喃
450
500
550试
600
650
试用期拴
中专以下
√
大专以上
√
√
入职员工
√
√鳕
√
√
√
√
√
√
√
√
六、职务(岗位)笪工资分为行政、生产和技术二类。
一级
二级
三级俎
四级
五级
六级
七级
八级
九级
十级
行政生阎产
350
400
45彭0
500
550
60蚌0
650
700
75患0
800
技术
400暂
500
600
700
800
900
1000
1200
1400
16惚00
七、等级划分
一级丞~三级
二级~四级
二级爰~六级
四级~七级
六级~九级
七级~十级
普工蕺、学徒
熟练工(非技术)
技术操作及事物管理、文员お
副经理、技术员
经理、濂工程师
高级管理/技术人长员、
八、考核办法
分为业绩考