文档介绍：公司岗位薪酬体系方案岗位薪酬体系方案1 一、目的为更好地适应企业与员工的共同发展,体现按劳、按能、按绩、按责分配的原则,使公司薪酬体系适应市场化,充分起到对员工的激励作用。二、适用范围公司合同制员工,即一年以上长期合同制和一年以下短期合同制员工。三、工资结构 1)计件工资制:由工作单价按工作量考核的工资,主要针对生产计件人员核发。工资=工作单价×工作量+其它工资 2)计时工资制:由职能工资、职务(岗位)工资组成,主要针对不能量化的工作量的非生产人员和管理人员核发。工资=职能工资+职务(岗位)工资+其它工资四、其它工资组成部分 1)各种补贴:通讯、医保药费补贴、防暑降温费、带学徒培训费、学历工资、工龄工资; 2)工作考核奖励:全勤奖、月度绩效奖。说明:①每年7~9月份按实际出勤天数发1元/天防暑降温费。②满一年加30元工龄工资。③当月出满勤奖30元/月。④学历工资:博士400、硕士200、本科100、大专50 五、职能工资根据员工学历、工作经验、技术水平等综合能力评定,分为十级。级别一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级工资 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 试用期中专以下√大专以上√√入职员工√√√√√√√√√√六、职务(岗位)工资分为行政、生产和技术二类。一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级行政生产 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 技术 400 500 600 700 800 900 1000 1200 1400 1600 七、等级划分一级~三级二级~四级二级~六级四级~七级六级~九级七级~十级普工、学徒熟练工(非技术) 技术操作及事物管理、文员副经理、技术员经理、工程师高级管理/技术人员、八、考核办法分为业绩考