文档介绍：XXX公司
通讯员管理制度
为了公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要,根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍,全面提高信息化和宣传工作的质量,鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。XX特结合工作实际,编制了通讯员管理制度,其具体内容如下:
一、通讯员的基本素质
1. 具有一定的写作能力,思维敏锐,能够及时、准确地发现和把握新闻线索;
2. 工作作风扎实,能够密切联系各部门员工,有较强的团队荣誉感和工作责任感;
3. 具有一定的政治理论修养,能够较为准确地领会公司及上级领导的指示精神;
二、通讯员的选拔
公司各部门/班组按照上述“通讯员基本素质”在本部门推选1—2名通讯员,负责编制本部门宣传稿件及信息工作的上报。各部门将选拔出的人员名单按附表格式(各部门/班组通讯员选报表详见附件一)于10月1日前转至XX部。此外,通讯员因工作变动等原因离开原部门的,部门要及时选拔新的通讯员,并以书面形式通报XX部。各部门/班组领导对该部门/班组通讯员负责。
三、通讯员的职责和权利
(一)工作职责:
1、把握正确的舆论导向,负责收集、整理本部门或公司的新闻线索并编制成相关稿件;
2、在编制企业及部门重大活动的新闻稿件时,应把握新闻的真实、准确和及时性;
3、协助部门负责人做好本部门其他文字材料的拟写及宣传工作,正面宣传企业文化活动、员工交流学****和培训等方面所取得的成绩及经验,全面宣传企业在社区管理方面所作的工作以及业主对企业的肯定;
4、任职期间,通讯员应按照相关要求定期撰稿、投稿,每人每月发稿量至少达到一篇以上。
(二)享有权利:
1、通讯员可获得一定额度的稿酬;
2、通讯员可参加公司年度优秀通讯员评选,对于获奖人员,公司将给予一定程度的奖励,其评选标准将从投稿质量及数量上进行综合评定;
3、每半年,各部门/班组可为本部门/班组通讯员向公司申请购买学****书籍的经费,经费标准不得超过100元,所购书籍可以是文学作品也可是写作教程,其购买书单需经过XX部审核。
四、稿件的内容和形式
(一)稿件具体内容:
1、公司及各部门/班组所开展的重大活动或重点工作新闻;
2、各部门/班组开展具体工作时或管理人员在管理上的新措施、办法、思路和成效;
3、工作过程中员工的体会和经验;
4、各部门/班组精神文明建设的经验和举措,先进集体、个人的事迹。
(二)稿件形式:
消息、通讯、新闻言论、学术文、散文、诗歌、图片等均可。
五、稿件报送要求
(一)消息、通讯等新闻类稿件,其信息要涵盖新闻六要素,即:时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果,其内容要真实、简练、及时,此类信息需搭配相关图片。其它类型稿件需主题鲜明,语言生动。
(二)在稿件编制过程中,相关通讯员应本着认真负责的态度,不得敷衍了事,写稿后要认真校对。原则上,部门负责人是稿件的第一责任人,要对稿件的真实性负责。
(三)稿件一律通过电子文档的形式进行报送,手写和传真件责任部门将不予接收。报送电子信箱为:hugy@
六、宣传工作考评办法
(一)公司宣传工作由XX部负责,对各部门稿件计划完成情况,XX部将从质量和数量上进行考核,部门负责人须将每月宣传计划纳入部门月度工作计划并落实到人,督促部门通讯员积极投稿;