文档介绍：**县妇幼保健院发展规划
(2010年——2015年)
为促进我院各项工作持续、健康、稳定发展,结合市、县妇幼卫生事业发展规划和我院实际,制定本发展规划:
一、指导思想
坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,实行保健与临床相结合,面向基层,面向群体和预防为主”的总方针,以降低孕产妇和儿童死亡率,提高母婴保健服务质量为目标,以满足社会需求和适应市场为导向,不断增强医院整体服务功能和服务水平,保障我县广大妇女儿童的身心健康,为我县实现社会、经济跨越式发展的目标做出贡献。
二、发展目标
深入贯彻《中华人民共和***婴保健法》及其实施办法、《2001— 2010年妇女、儿童发展纲要》以及市、县妇幼卫生发展规划,进一步深化改革,开拓创新,加强管理,提高效率,以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的经营模式,群策群力,团结协作,努力把医院建设成为管理科学,规范,功能比较齐全,人员结构合理,技术水平较高,保健特色突出,临床疗效显著,集保健,医疗、教学于一体的二级优秀妇幼保健院。
三、主要工作指标
1、孕产妇死亡率控制在10/22 万以下。住院分娩率≥9 5%,新法接生率l 0 0%。
2、5岁以下儿童死亡率≤10‰,婴儿死亡率≤8‰。
3、孕产妇保健覆盖率100%。系统管理系≥90%,在院分娩孕妇孕期保健手册回收率≥80%。高危孕妇筛查率不得低于20%,高危孕妇住院分娩率100%。
4、阻断HIV母婴传播检测率90%。新生儿疾病筛查率≥60%。
5、散居儿童系统管理率≥60%。托幼机构卫生保健指导率100%
6、,在园儿童体检率≥80%,幼师体检率90%。
四、医院规模和任务:
(一)医院规模:
l_开设床位6O —100张,2年门诊量达6万人次,门诊人次、出院人次、住院分娩等指标年增长率达1 5%以上。
3固定资产总值2000万元,固定资产年增长15— 20%
4业务年收八年增长1 5— 20%,2010年达1500万元。
5职工人数达150人,人均年收入增长10%。
(二)主要任务:
,加快人才队伍建设。
建立医院科技培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育,营造积极向上的学****氛围,建设有活力的学****型医院。制定专业技术人才培养计划,加大
科研经费的投入,鼓励医务人员结合自己本专业特点进行科学研究。
,优化发展环境,
拟争取1 2项国家缎,省缎妇幼卫生发展项目专项资金,以地方政府配套部分资金和医院自筹部分资金的形式,计划投资1500万元,用于改建业务用房(门诊\住院部),建筑面积达3200m2。规范化建设手术室、产房、儿童保健室、高危干预室。
3、加快重点学科和专科建设。
根据医院规模、人才结构、综合实力及战备目标,支持高技术、高效益的原则,制定较优为完善的重点学科建设规划和激励机制,努力培育有特色的重点学科和特色专科。
4、引进高精尖医疗设备及技术。
根据业务发展的需要,添置万能手术床、全自动生化分析仪,官腔镜,腹腔镜、利普刀、液基薄层细胞检测系统、5 00MAx光机,听力